Oltre l'Agile Auditing: Tre componenti fondamentali per rivoluzionare le pratiche di revisione interna

Recensioni dei lettori

Il libro “Oltre l'Agile Auditing” offre spunti preziosi per auditor e stakeholder, presentando sia teorie che strategie attuabili per migliorare il processo di auditing. I lettori ne apprezzano il linguaggio accessibile e gli avvincenti casi di studio, notandone l'applicabilità anche al di fuori dei ruoli tradizionali di auditing.

Ben strutturato e accessibile, il libro fornisce preziose intuizioni, soluzioni praticabili e discute le prospettive sia dei revisori che dei soggetti sottoposti a revisione. Copre una serie di argomenti in modo facile da comprendere, rendendolo utile per i professionisti di vari settori, non solo per quelli della revisione. Molti recensori hanno trovato le informazioni pratiche e applicabili al miglioramento dei processi nelle loro organizzazioni.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro mancasse di dettagli approfonditi e che li abbia lasciati desiderosi di saperne di più quando hanno esplorato alcuni argomenti. Sebbene sia una solida introduzione all'agile auditing per i principianti, coloro che hanno una maggiore esperienza nel campo dell'agilità aziendale potrebbero trovarla insufficiente e potrebbero dover cercare risorse più avanzate.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Beyond Agile Auditing: Three Core Components to Revolutionize Your Internal Audit Practices

Contenuto del libro:

Beyond Agile Auditing mostra a revisori e leader organizzativi come rivoluzionare l'esperienza di revisione.

Per decenni, i revisori hanno involontariamente incusso timore nei loro clienti. Raramente vengono accolti a braccia aperte in un'area e spesso sono visti come un ulteriore ostacolo alla creazione di valore.

Ma l'audit interno svolge una funzione vitale per ridurre i rischi e garantire il successo di tutte le organizzazioni. In Beyond Agile Auditing, Clarissa Lucas, leader esperto di audit e gestione del rischio, mostra alle organizzazioni come andare oltre la collaborazione e costruire una partnership tra auditor e clienti. Facendo leva su questa partnership, le organizzazioni possono ottenere un lavoro di revisione a maggior valore aggiunto, tempi più rapidi per i risultati (e per la risoluzione), maggiore impegno e soddisfazione da parte di tutte le parti coinvolte, e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato.

In questo mondo reimmaginato, i revisori (così come gli altri fornitori di assurance) lavorano a stretto contatto con i loro clienti per diventare differenziatori strategici anziché ostacoli, fornendo agli stakeholder un valore che non avevano mai immaginato. Unitevi a noi in questo nuovo e coraggioso mondo della revisione contabile.