OKR - Sviluppo e implementazione della strategia in un ambiente agile

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Titolo originale:

OKR - Strategy development and implementation in an agile environment

Contenuto del libro:

Che cosa hanno in comune aziende come Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus o Holiday Check? Fanno tutte parte delle aziende di successo che utilizzano l'OKR in modo proficuo e per le quali l'OKR rappresenta un importante contributo al successo aziendale e al raggiungimento degli obiettivi.

L'OKR è un approccio semplice e agile alla definizione e all'attuazione delle strategie nelle aziende, ottimizzato per situazioni di mercato complesse. Si presta particolare attenzione non solo a trasferire gli obiettivi ai singoli dipendenti in una cascata di obiettivi, ma anche a sostenere i team nel raggiungimento degli obiettivi in sinergia, in modo molto più sostenibile e sicuro di quanto ciascun dipendente potrebbe fare da solo.

L'OKR è un framework che può essere utilizzato con successo in organizzazioni di qualsiasi dimensione e funziona in modo ottimale con framework agili come Scrum, Kanban, DevOps e simili.

Questo libro riporta in modo conciso e puntuale le informazioni più importanti su cos'è l'OKR, quali vantaggi e svantaggi offre, quali elementi comprende e come funziona il modello di processo dell'OKR. Presenta il ruolo dell'OKR master e i suoi compiti e mostra gli aspetti importanti per l'implementazione dell'OKR.