O Grande! Una piccola storia sull'impressionante potere del riconoscimento

Recensioni dei lettori

Il libro sottolinea l'importanza del riconoscimento nella leadership e il suo profondo impatto sulle relazioni e sul successo organizzativo. Fornisce messaggi semplici ma potenti attraverso una narrazione di fantasia, che lo rende accessibile a diversi tipi di pubblico. Molti lettori lo hanno trovato stimolante e pratico, anche se alcuni avrebbero voluto soluzioni più concrete e approfondite.

⬤ Narrazione coinvolgente e ispirata
⬤ consigli semplici e pratici per i leader
⬤ sottolinea l'importanza di riconoscere e valorizzare le persone
⬤ accessibile a un vasto pubblico
⬤ può essere applicato in vari contesti (lavoro, famiglia, ecc.)
⬤ i lettori lo hanno trovato motivante e illuminante.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro mancasse di profondità e di soluzioni specifiche attuabili al di là del riconoscimento
⬤ alcuni hanno criticato la narrazione romanzata come poco credibile
⬤ altri hanno auspicato una discussione su questioni contemporanee, come le differenze generazionali nel riconoscimento.

(basato su 86 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

O Great One!: A Little Story about the Awesome Power of Recognition

Contenuto del libro:

Piuttosto che spiegare il potere del riconoscimento in un tipico libro di economia, l'acclamato CEO David Novak ha scritto una storia divertente che attinge alle sue esperienze reali alla Pepsi e alla Yum Brands, oltre che alla sua vita personale.

Quando è stata l'ultima volta che avete detto ai vostri colleghi quanto li apprezzate? Sembra una cosa banale nel bel mezzo di una giornata di lavoro. Ma, come Novak ha scoperto durante i suoi anni di lavoro come dirigente, non c'è nulla di banale nel riconoscimento. Può fare la differenza tra la vita e la morte in qualsiasi organizzazione, quando le persone vedono che qualcuno di importante nota e apprezza davvero il loro contributo.

La storia di O Great One si apre quando Jeff Johnson diventa l'amministratore delegato della terza generazione dell'azienda di famiglia, dopo la morte improvvisa del padre. La Happy Face Toy Company ha avuto molti successi negli anni Cinquanta e Sessanta, tra cui Crazy Paste, ma i suoi risultati sono in calo da oltre un decennio. Il consiglio di amministrazione ha dato a Jeff un solo anno di tempo per risollevare le sorti dell'azienda, altrimenti dovrà venderla al miglior offerente.

Mentre Jeff cerca di salvare l'eredità della sua famiglia riportando l'azienda in carreggiata, incontra operai avviliti e un team esecutivo poco ispirato. Poi, un regalo di compleanno del nipote fornisce a Jeff un'importante intuizione sul perché Happy Face abbia perso la sua cultura dell'innovazione e dell'eccitazione, oltre che la sua redditività. Gli viene in mente un'idea che sembra pazzesca... Ma è abbastanza folle da funzionare?

Che stiate cercando di guidare un piccolo reparto, un'azienda Fortune 500, un'organizzazione no-profit o la vostra stessa famiglia, la storia e le lezioni di O Great One possono aiutarvi a rendere tutti quelli che vi circondano più felici ed efficaci.