Nuova storia, nuovo potere: Una guida femminile alla negoziazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Nuova storia, nuovo potere” della dottoressa Beth Fisher-Yoshida è molto apprezzato per le sue intuizioni d'impatto sulla negoziazione, rivolte in particolare alle donne. I recensori apprezzano lo stile di scrittura accattivante dell'autrice, le strategie pratiche e l'inclusione di casi di studio relativi, che permettono alle lettrici di affrontare le trattative personali e professionali in modo più efficace. Il libro non si concentra solo sulle esperienze delle donne, ma apre anche discussioni su dinamiche negoziali più ampie applicabili a tutti i generi.

⬤ Ben scritto e avvincente
⬤ fornisce strategie pratiche di negoziazione
⬤ casi di studio relativi
⬤ responsabilizza le donne e affronta le sfide specifiche che devono affrontare
⬤ incoraggia l'autoconsapevolezza e la gestione delle emozioni
⬤ spunti preziosi per tutti i generi
⬤ utile per lo sviluppo personale e professionale
⬤ buona risorsa per costruire fiducia e assertività.

Alcuni utenti potrebbero ritenere che l'attenzione rivolta prevalentemente alle esperienze delle donne non sia direttamente applicabile a tutti i generi; alcuni potrebbero preferire dati più quantitativi o esempi al di fuori delle narrazioni personali.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

New Story, New Power: A Woman's Guide to Negotiation

Contenuto del libro:

La maggior parte delle persone interiorizza ciò che gli è stato detto su chi sono e su ciò che dovrebbero volere, senza rendersi conto di quanto questo influenzi fortemente il loro processo decisionale. Soprattutto per le donne, ciò potrebbe inibire la loro capacità di negoziare con successo le loro relazioni, le loro carriere e il loro futuro.

Portando con sé un bagaglio culturale di messaggi contrastanti, alle donne viene detto nello stesso momento di andare a chiedere ciò che vogliono, ma allo stesso tempo di non essere troppo assertive. Queste narrazioni contraddittorie, dimostra Fisher-Yoshida, portano molte donne a chiedersi: Sono abbastanza brava? Ho abbastanza esperienza? Eppure, le donne continuano a rompere gli schemi come CEO di aziende Fortune 500 e rappresentanti ai più alti livelli di governo.

Cosa fa la differenza? Dopo aver intervistato più di 100 donne in diverse fasi della loro carriera sul modo in cui negoziano, dentro e fuori dall'ufficio, Fisher-Yoshida ha concluso che i risultati delle trattative sono spesso decisi prima di arrivare al tavolo. I discorsi che le donne fanno su se stesse sono uno dei migliori predittori dei loro risultati.

Oltre a intuizioni personali e testimonianze di prima mano, Fisher-Yoshida condivide i passi da seguire per interrompere i discorsi negativi su di sé e utilizzare invece la voce interiore per ottenere risultati migliori. Con una maggiore consapevolezza di sé, le donne possono cambiare le storie con cui vivono e negoziano.