Nove minuti il lunedì: Il modo facile e veloce per passare da manager a leader

Recensioni dei lettori

Il libro “Nove minuti il lunedì” è apprezzato per il suo approccio pratico e semplice alla leadership, che fornisce strategie attuabili settimanalmente per migliorare l'efficacia manageriale. Gli utenti apprezzano lo stile di scrittura coinvolgente, le storie personali e gli strumenti tangibili forniti nel libro. Tuttavia, alcune recensioni segnalano che il libro non approfondisce alcuni ostacoli alla leadership e richiede la registrazione via e-mail per ottenere ulteriori risorse online.

⬤ Tecniche pratiche e dirette per la leadership.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e divertente con storie personali rilevanti.
⬤ Strumenti pratici e praticabili che possono essere facilmente integrati nella routine settimanale.
⬤ Ideale sia per i manager alle prime armi che per quelli esperti.
⬤ Incoraggia il coinvolgimento e la creazione di relazioni con i membri del team.
⬤ Testo conciso con buoni riassunti dei capitoli e domande stimolanti.

⬤ Copertura limitata degli ostacoli a una leadership efficace e delle sfide della gestione.
⬤ Richiede la registrazione per contenuti aggiuntivi online, che alcuni potrebbero trovare scomoda.
⬤ Alcuni contenuti possono sembrare di buon senso o concetti già noti a leader esperti.

(basato su 108 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader

Contenuto del libro:

Il Globe & Mail è il libro d'affari numero 1 dell'anno.

"ALL IN, ALL TIME".

Le basse prestazioni e l'elevato turnover non sono il risultato di lavoratori pigri e apatici. Non è colpa della riduzione dei budget. E non si tratta di una pessima economia.

Si tratta di una leadership che non coinvolge i dipendenti.

In Nine Minutes on Monday, il guru della leadership James Robbins sostiene che il coinvolgimento dei dipendenti si riduce a una sola cosa: un impegno costante per soddisfare le esigenze universali che portano all'eccellenza delle prestazioni. Nell'odierno ambiente caotico e ricco di rischi, è facile distrarsi dalle responsabilità di leadership concentrandosi sui compiti da svolgere invece che sulla strategia. Ma quando si trascura di tenere davanti a sé le priorità della leadership, tutti ne risentono: il personale, l'organizzazione e, in ultima analisi, voi stessi.

Che siate a capo di un piccolo team o di un'intera organizzazione, scoprirete le nove chiavi per aumentare la produttività, il morale e il coinvolgimento dei dipendenti. Nine Minutes on Monday combina i comprovati fattori di coinvolgimento e i principi della motivazione umana in un semplice sistema di esecuzione che mostrerà risultati immediati. All'interno troverete:

⬤ Il modello "9 minuti" per mantenere la concentrazione sulle priorità della vostra leadership, indipendentemente da quanto siate impegnati.

⬤ Tre domande chiave che vi aiuteranno a collegare lo scopo alla busta paga dei vostri collaboratori.

⬤ Una formula in quattro fasi per affrontare le prestazioni inferiori e allontanare l'autocompiacimento dal posto di lavoro.

⬤ Un semplice modello di coaching per lo sviluppo rapido del personale.

⬤ Quattro strumenti di ricompensa/riconoscimento che faranno sentire i vostri dipendenti apprezzati e motivati.

⬤ L'unica semplice attività che creerà un profondo legame di fiducia tra voi e i vostri dipendenti.

⬤ Tre ingredienti chiave che aumenteranno immediatamente il livello di motivazione di qualsiasi dipendente.

Essere un grande leader non è mai facile, ma Robbins scompone tutto in componenti essenziali per rivelarne la fondamentale semplicità. Nine Minutes on Monday è la mappa per accendere lo scopo, la passione e il coinvolgimento dei membri del vostro team. Se imparate ad applicare gli strumenti e le tecniche che troverete all'interno, i vostri dipendenti saranno motivati, ispirati e attrezzati per dare il meglio di sé al lavoro ogni giorno.

Lezioni di leadership semplici e veloci per aumentare le prestazioni, il morale e il coinvolgimento.

"James Robbins è un osservatore, un pensatore e un narratore terrificante. Ha anche meravigliose intuizioni su come i leader possono aiutare i dipendenti a diventare più connessi al loro ambiente di lavoro. Intreccia storie personali e riflessioni sulla leadership in un libro avvincente. Se i leader si dedicheranno ai nove minuti che lui suggerisce ogni lunedì mattina, diventeranno quelli che noi chiamiamo "creatori di significato", in grado di fornire un enorme valore ai loro dipendenti, ai clienti, agli investitori e alle comunità." -- Dave Ulrich, professore della Ross School of Business dell'Università del Michigan, partner di The RBL Group e coautore di The Why of Work.

"Funziona davvero! Robbins fornisce strumenti semplici e pratici per aiutare tutti i manager a intraprendere la strada per diventare grandi leader. Questi nove principi, facili da usare, sono rilevanti per l'ambiente di lavoro di oggi e tuttavia spesso trascurati. Grazie per avermi aiutato a fare la differenza per il mio team". -- Sue Travis, responsabile delle risorse umane di Lowe's.

"Ogni manager sul posto di lavoro ha bisogno di questo libro. Idee pratiche e facilmente realizzabili che aiuteranno a trasformare i vostri manager in leader davvero stimolanti." -- Michael Kerr, "The Workplace Energizer" e autore di Putting Humor to Work.

"Un'ottima lettura con molte applicazioni pratiche per i leader che vogliono migliorare il loro gioco e fare davvero la differenza nella vita di coloro che guidano." -- Debbie Stein, CFO di AltaGas.