Non condurre da solo: Pensa come un sistema, agisci come una rete, guida come un movimento!

Recensioni dei lettori

Don't Lead Alone è un libro sulla leadership che enfatizza la collaborazione, l'accessibilità e le strategie pratiche per una leadership efficace. Combina aneddoti relativi e ricerche solide, rendendo il libro una lettura coinvolgente e stimolante per i leader di diversi settori.

Il libro è stato apprezzato per la sua accessibilità e per l'applicazione pratica dei concetti di leadership, con storie aziendali reali, esempi concreti e una tabella di marcia per una leadership efficace. I lettori hanno apprezzato l'umorismo, la chiara articolazione degli obiettivi, i quadri di riferimento utili e l'incoraggiamento ad adottare una mentalità collaborativa. Molti l'hanno trovato particolarmente rilevante per i loro ambienti di lavoro, notando che fornisce ai leader, sia nuovi che esperti, strategie attuabili.

Sebbene la maggior parte delle recensioni sia estremamente positiva, alcuni lettori potrebbero ritenere che i concetti richiedano ulteriori ricerche per essere compresi appieno se si saltano i contenuti. Alcuni potrebbero anche ritenere che, nonostante l'ampia applicabilità, il libro possa essere troppo focalizzato su determinati contesti, rendendolo meno rilevante per situazioni di leadership molto specifiche.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Don't Lead Alone: Think Like a System, Act Like a Network, Lead Like a Movement!

Contenuto del libro:

Pensa. Agisci. Conduci.

Sembra abbastanza semplice. Ma capire l'impatto desiderato e come si inserisce in un quadro più ampio, collegare il proprio lavoro ad altri e trovare nuovi collaboratori, nonché riunire questi ultimi e farli muovere in una direzione unitaria non è mai facile.

I governi, le imprese e le organizzazioni non profit hanno tutti approcci e idee uniche che molti di noi imparano con il proprio lavoro. Tuttavia, raramente prendiamo in considerazione le competenze necessarie per creare e mantenere le partnership tra di loro. La maggior parte di noi impara queste abilità attraverso tentativi, errori e spesso fallimenti. Peggio ancora, di solito rimaniamo nei nostri silos che si auto-rinforzano, condividendo prospettive e frustrazioni con persone che la pensano allo stesso modo, limitando la nostra visione di ciò che il nostro lavoro può diventare. Collaborando con altri settori, combiniamo e adattiamo gli approcci per risolvere problemi complessi, e i leader di qualsiasi settore possono creare cambiamenti su larga scala.

Cleveland Justis e Daniel Student condividono una mappa per creare partnership efficaci che aumentino l'impatto e la redditività. Utilizzando esempi di vita reale ed esercizi pratici, gli autori insegnano come acquisire e utilizzare le competenze per risolvere problemi complessi e far progredire la propria organizzazione combinando una moltitudine di prospettive, suddivise in tre sezioni.

-Pensare come un sistema.

-Agire come una rete.

-Guidare come un movimento.

È ora di uscire dai nostri silos. Non condurre da soli.