Negotiation Booster: La guida definitiva al self-empowerment per negoziazioni di grande impatto

Recensioni dei lettori

Il libro “Negotiation Booster: The Ultimate Self-Empowerment Guide to High-Impact Negotiations” della professoressa Kasia Jagodzinska è molto apprezzato per la sua efficace miscela di strategie di negoziazione commerciale e tecniche di costruzione di relazioni. Offre contenuti ben studiati e di facile consultazione, con capitoli concisi che forniscono indicazioni chiave e letture consigliate.

⬤ Ben studiato e ben scritto
⬤ mescola efficacemente la negoziazione commerciale e la costruzione di relazioni
⬤ facile da usare con capitoli concisi
⬤ include i punti chiave e le letture consigliate
⬤ fornisce strumenti pratici per l'empowerment
⬤ evidenzia importanti aspetti emotivi della negoziazione.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Negotiation Booster: The Ultimate Self-Empowerment Guide to High Impact Negotiations

Contenuto del libro:

Negotiation Booster è la guida definitiva per vincere le trattative attraverso il self-empowerment.

Per concludere con successo una conversazione d'affari, le abilità e le tattiche di negoziazione non sono sufficienti. Se si entra in una trattativa con paura, dubbi su se stessi o mancanza di convinzione, non si vincerà, indipendentemente dalla preparazione tattica. Negotiation Booster è un approccio innovativo che fa leva sugli aspetti legati al compito di una negoziazione e sui fattori sottostanti, come le emozioni, l'ego e lo stress.

Negotiation Booster è la guida definitiva per vincere le trattative attraverso il self-empowerment. Collegando gli aspetti strategici con una spinta all'autogestione, il libro vi aiuterà a sviluppare strategie per prosperare nelle vostre negoziazioni.

Negotiation Booster attinge a fonti interdisciplinari. Fornisce al lettore approfondimenti all'avanguardia sui concetti chiave della negoziazione, sulle strategie di negoziazione fondamentali, sulle capacità di comunicazione, sulle tecniche di gestione della percezione e dell'impressione, sui fattori che determinano i risultati desiderati e sui problemi che i negoziatori devono affrontare internamente ed esternamente nel processo di negoziazione.