Negazione: Perché i leader d'azienda non riescono a guardare in faccia i fatti - e cosa fare al riguardo

Recensioni dei lettori

Il libro esplora il tema della negazione negli affari, sottolineando come i leader spesso ignorino verità scomode che possono portare a fallimenti significativi. Attraverso vari esempi storici e casi di studio, Tedlow presenta i pericoli della negazione e offre spunti per superarla. I lettori trovano il libro coinvolgente e ben studiato, ma alcuni ritengono che manchi di soluzioni pratiche e che possa essere ripetitivo.

Scrittura ben documentata e coinvolgente, casi di studio interessanti, contesto storico illuminante, forte analisi del rifiuto, chiari spunti di riflessione sul comportamento umano e organizzativo.

Secondo alcuni lettori, il testo potrebbe essere più breve e conciso, manca di approfondimenti pratici, in alcuni punti è ripetitivo e contiene errori editoriali.

(basato su 25 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Denial: Why Business Leaders Fail to Look Facts in the Face--And What to Do about It

Contenuto del libro:

Saggio, pertinente, avvincente” - Jim Collins, autore di ‘Good to Great’.

La negazione è la convinzione inconscia che un certo fatto sia troppo terribile da affrontare e che quindi non possa essere vero. Trasforma le sfide in crisi, i dilemmi in catastrofi. È il più grande ostacolo che i leader aziendali devono affrontare.

Ora il professore della Harvard Business School Richard S. Tedlow affronta due domande essenziali: Perché tanti leader sani di mente e intelligenti spesso si rifiutano di accettare e agire sui fatti che minacciano le loro aziende e le loro carriere? E come possiamo trovare il coraggio di resistere alla negazione quando ci troviamo di fronte a nuove tendenze, mercati in evoluzione e nuovi concorrenti agguerriti?

Tedlow mette in luce le strategie che i migliori leader utilizzano per affrontare i fatti e trasformare le sfide in opportunità. Il suo libro vi aiuterà a diventare uno di loro.