Navigare nel campo minato: Un compagno pratico di KM

Recensioni dei lettori

Navigare nel campo minato: A Practical KM Companion di Patricia Lee Eng e Paul J. Corney è apprezzato per i suoi consigli pratici, gli esempi reali e la sua rilevanza sia per i professionisti nuovi che per quelli esperti di gestione della conoscenza (KM). Il libro fornisce spunti da numerosi casi di studio e offre strategie attuabili per implementare con successo i programmi di KM. Tuttavia, alcuni utenti segnalano problemi con la versione Kindle, citando problemi di formattazione che ostacolano la leggibilità.

Il libro è molto apprezzato per la praticità, l'accessibilità e lo stile di scrittura coinvolgente. Include esempi reali e casi di studio provenienti da una varietà di settori, rendendo i concetti complessi comprensibili per i professionisti. I lettori apprezzano le sue intuizioni attuabili e la possibilità di immergersi nei capitoli in modo indipendente. Molti lo raccomandano come una risorsa preziosa per chiunque si occupi di KM.

La versione Kindle del libro ha ricevuto un feedback negativo a causa di significativi problemi di formattazione che ne rendono difficile la lettura. Alcuni utenti ritengono che, sebbene il libro sia conciso e ricco di informazioni utili, la sua brevità potrebbe far desiderare una trattazione più dettagliata di alcuni argomenti.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Navigating the Minefield: A Practical KM Companion

Contenuto del libro:

Questo libro è stato scritto per tutti coloro che sono interessati a utilizzare le proprie conoscenze in modo più efficace per ottimizzare le operazioni. Questa conoscenza può essere la propria, quella dei team in cui si lavora o quella delle comunità e dei team più ampi a cui si partecipa. Che siate uno staff di gestione della conoscenza (KM) di recente nomina, un KMer esperto che si sente stagnante e bloccato, o un senior manager con responsabilità di supervisione del KM alla ricerca di modi per migliorare l'uso della conoscenza nella vostra organizzazione, questo libro è stato scritto per voi. Si basa su interviste a persone che hanno creato e gestito programmi di KM di successo in tutto il mondo. Gli autori esaminano e analizzano diversi programmi e tattiche di KM, utilizzando citazioni, approfondimenti e storie per mostrare perché questi programmi hanno successo e come migliorano l'acquisizione e il flusso di conoscenza. Il libro esamina 19 programmi di KM, tra cui quelli di Airbus, ARUP, Cadbury Schweppes, Hewlett Packard (HP), Centro Internazionale per l'Agricoltura Tropicale (CIAT), Lloyds Register Marine, NASA, MPM PETRONAS, U. K. National Health Service Digital e U. S. Army. Elogi per Navigare nel campo minato: "Avendo lavorato con Paul sia di persona che in occasione di workshop in tutto il mondo, l'ho trovato un individuo incredibilmente perspicace.

Paul ha la rara capacità di unire i diversi punti di vista all'interno di una stanza, di trovare i punti in comune e di portare avanti il dibattito grazie all'intuizione e all'ingegno. L'esperienza di Patricia nell'ambito della Commissione di regolamentazione nucleare degli Stati Uniti è una lettura affascinante, che mette in luce la profondità della gestione delle conoscenze e del background ingegneristico. Questa combinazione si percepisce in tutta la lettura e l'incredibile esperienza e competenza di Patricia e Paul si percepisce in tutte le pagine. L'ampiezza dell'ambito trattato è davvero avvincente, e illustra non solo approcci innovativi per la riduzione dei costi e l'efficienza dal punto di vista della condivisione della conoscenza organizzativa, ma anche la qualità della vita, la qualità della cultura e, in senso molto letterale, la salvezza di vite umane, come illustrato attraverso la narrazione dell'esercito degli Stati Uniti. Navigare sul campo minato è una lettura affascinante e un must per i professionisti della conoscenza globale". Eric HunterbrDirettore di Knowledge, Technology, Innovation Strategies, Bradford & Barthel, LLPRe Direttore Esecutivo, Spherical Models, LLC "Che siate agli inizi del KM o che abbiate una maggiore esperienza di KM, c'è qualcosa che fa per voi in questa guida al KM. Alcune idee erano nuove per me e ho trovato molti spunti per i miei sforzi di KM. È bello apprendere lezioni da altri esperti di KM, imparando da esperienze di KM sia positive che negative.

Ciò che mi piace di questo manuale è che contiene una serie di esempi realistici e aggiornati sia su come avviare il KM in un'organizzazione sia su come sostenerlo. Gli esempi sono tratti da 19 programmi di KM di organizzazioni diverse, provenienti da settori governativi e industriali di tutto il mondo, e forniscono grandi storie per incoraggiare il KM nelle organizzazioni. Ci sono aneddoti utili che potete riutilizzare per vendere il KM nella vostra organizzazione. "Karen McFarlaneCILIP Trustee, CILIP Board ChairFormer UK Government Head of Profession for Knowledge and Information Management.