Navigare nel cambiamento dei talenti: come creare team on-demand che guidano l'innovazione, controllano i costi e ottengono risultati

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Navigare nel cambiamento dei talenti: come creare team on-demand che guidano l'innovazione, controllano i costi e ottengono risultati (Lisa Hufford)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro offre spunti per orientarsi nel passaggio a una forza lavoro on-demand, proponendo una strategia del talento nota come SPEED. Incoraggia i datori di lavoro e i dipendenti ad adattarsi ai cambiamenti del mercato del lavoro e a utilizzare efficacemente i collaboratori.

Vantaggi:

Il libro presenta informazioni preziose sulla gestione di una forza lavoro flessibile, la metodologia SPEED è pratica per i leader aziendali ed è rilevante sia per i datori di lavoro che per i giovani professionisti che cercano di capire le nuove tendenze di carriera. Molti lettori lo hanno trovato perspicace e applicabile a diverse organizzazioni.

Svantaggi:

Alcuni lettori potrebbero trovare i concetti difficili da applicare senza un punto di partenza chiaro. Inoltre, sebbene offra una grande quantità di informazioni, potrebbe risultare eccessivo per coloro che non hanno familiarità con la gestione strategica della forza lavoro.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Navigating the Talent Shift: How to Build On-Demand Teams That Drive Innovation, Control Costs, and Get Results

Contenuto del libro:

Entro il 2020, il 40% della forza lavoro non vorrà essere un vostro dipendente. Ciò significa che i manager e i dirigenti devono dimenticare i vecchi metodi di reclutamento e ricerca per mesi per acquisire talenti e rivedere la loro percezione che il "talento" sia solo il personale a tempo pieno. La buona notizia è che questo talento vi permette di ottenere il massimo impatto sui vostri progetti nel più breve tempo possibile.

In Navigating the Talent Shift, l'autrice Lisa Hufford presenta SPEED: una strategia per il talento veloce e flessibile che mostra alle aziende come accedere ai 65 milioni di persone che costituiscono il pool di talenti specializzati e su richiesta. Questa strategia vi mostra come:

-Smettere di passare mesi a cercare talenti - Avere un team di talenti on-demand a portata di mano - Espandere in modo esponenziale il vostro pool di talenti - Testare idee e cambiare direzione velocemente per rimanere competitivi e guidare l'innovazione - Ridurre i licenziamenti - Portare una nuova prospettiva con persone strategiche nel vostro team - Fare di più con meno.

Navigating the Talent Shift mostrerà a voi e al vostro team come attingere a una forza lavoro on-demand, fornendovi i talenti necessari per essere agili e di successo.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781137548030
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)