Navigare di bolina: Leadership, rischio e innovazione dal top gun alla situation room

Recensioni dei lettori

Sailing Upwind dell'ammiraglio Sandy Winnefeld è un libro di memorie che intreccia esperienze personali con preziose lezioni di leadership applicabili in vari contesti professionali. La narrazione racconta il viaggio di Winnefeld da pilota di caccia a ufficiale navale di alto rango, fornendo insegnamenti su come guidare se stessi, le persone, le organizzazioni, l'esecuzione e il cambiamento. Il libro passa da uno stile memorialistico a una guida completa sullo sviluppo della leadership, rendendolo rilevante per i lettori provenienti da contesti diversi.

Il libro offre una narrazione ricca e coinvolgente con intuizioni autentiche sulla leadership sviluppate attraverso la lunga carriera dell'ammiraglio Winnefeld. I lettori apprezzano la sua applicabilità a diversi campi professionali e la sua attenzione allo sviluppo culturale e organizzativo. La scrittura è stata descritta come accessibile e piacevole, in grado di rendere comprensibili concetti di leadership complessi. Inoltre, la capacità di Winnefeld di affrontare le sfide sociali aggiunge profondità al suo profilo di leader.

Alcuni lettori potrebbero ritenere che il focus sulla leadership possa mettere in ombra l'aspetto memorialistico, con una minore elaborazione delle sue esperienze rispetto ad altri resoconti dettagliati disponibili altrove. Inoltre, il libro può interessare soprattutto chi è interessato alla leadership militare, il che potrebbe limitarne il pubblico tra i lettori più generici.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Sailing Upwind: Leadership, Risk, and Innovation from Top Gun to the Situation Room

Contenuto del libro:

Sailing Upwind è più di un semplice libro di memorie sulla carriera estremamente diversificata di un ex ufficiale della Marina. Questo libro dell'ammiraglio James "Sandy" Winnefeld vuole anche offrire utili riflessioni su come ha accettato e gestito i rischi lungo il percorso, nonché una descrizione concisa delle qualità che bisogna sviluppare per diventare un leader di successo. Winnefeld ha iniziato la sua carriera come pilota di caccia F-14 e istruttore TOPGUN, ha comandato una portaerei e ha poi ricoperto diversi incarichi di ufficiale di bandiera fino a diventare vicepresidente degli Stati Maggiori Riuniti.

Questo libro descrive in modo divertente e umile come si è svolto questo viaggio e gli insegnamenti che ne ha tratto. Il lettore scopre cosa significa diventare un pilota di caccia della Marina, volare, combattere, decollare e atterrare da una portaerei - compresa una straziante descrizione dell'eiezione da un F-14 di notte, lontano dalla terraferma. Winnefeld descrive la cultura dell'eccellenza del vero TOPGUN e del programma di propulsione nucleare della Marina. Racconta come ha imparato a guidare gli uomini e le donne che operano a ogni livello del comando operativo della Marina, dalla squadriglia alla nave alla flotta.

Infine, l'autore presenta uno sguardo dietro le quinte su come vengono prese le decisioni ai più alti livelli di governo riguardo a se e come queste forze saranno utilizzate e come vengono acquisite. Nel processo, Winnefeld descrive come, sfidando i presupposti e i processi esistenti e grazie a un'incessante creatività, sia riuscito a guidare il cambiamento. Riflette su come il rischio associato a tali cambiamenti debba essere accettato e gestito. Il titolo Sailing Upwind - in cui una barca a vela deve essere manovrata contro un campo di forze prevalenti per progredire nella giusta direzione - è una metafora appropriata per la tendenza a spingere contro il sistema che Winnefeld descrive in tutto il libro.