Muoversi: come i leader decisivi eseguono la strategia nonostante gli ostacoli, le battute d'arresto e i momenti di stallo

Recensioni dei lettori

Il libro di Patty Azzarello “MOVE: How Decisive Leaders Execute Strategy Despite Obstacles, Setbacks, and Stalls” (Muoversi: come i leader decisivi eseguono la strategia nonostante gli ostacoli, le battute d'arresto e le battute d'arresto) ha ricevuto ampi consensi da parte dei lettori, in particolare per i consigli pratici e le intuizioni attuabili sulla leadership efficace e sul cambiamento organizzativo. Molte recensioni sottolineano la sua esperienza nel mondo reale e lo stile di scrittura diretto, che risuona bene sia con i leader junior che con quelli senior. Tuttavia, alcune critiche sottolineano che l'applicabilità del libro potrebbe essere limitata alle organizzazioni più piccole.

Approfondimenti pratici e consigli praticabili per l'esecuzione della strategia e il superamento delle sfide organizzative.

Lo stile di scrittura chiaro e diretto lo rende facile da leggere e da capire.

(basato su 135 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Move: How Decisive Leaders Execute Strategy Despite Obstacles, Setbacks, and Stalls

Contenuto del libro:

Superare gli ostacoli e implementare la nuova strategia

Move è la guida per mobilitare l'intera organizzazione per far progredire l'azienda. Qualunque sia la trasformazione necessaria: una nuova iniziativa, un nuovo mercato, un nuovo prodotto, la vostra nuova strategia si scontra con un potente nemico: la tendenza di un'organizzazione a rimanere molto occupata e completamente impegnata in ciò che sta già facendo. L'autrice Patty Azzarello si avvale di oltre venticinque anni di esperienza nella gestione di aziende internazionali per identificare le sfide croniche che impediscono alle organizzazioni di eseguire con decisione la strategia e per fornire un piano di gioco pratico per superarle. I leader tendono a pensare che gli stalli nell'esecuzione siano parti inevitabili e immutabili dell'ambiente di lavoro, ma le cose possono cambiare. Al centro di ogni problema di esecuzione c'è il fatto che semplicemente non ci sono abbastanza persone che fanno ciò di cui l'azienda ha bisogno. Questa guida vi mostra come coinvolgere l'intera organizzazione, eliminando la paura, le scuse e gli ostacoli, e sostenendo il nuovo obiettivo contro le distrazioni e il dissenso.

Nessuna trasformazione può avere successo senza un adeguato impegno da parte di tutta l'organizzazione, ma costruire l'impegno può essere difficile, scomodo e incerto. Questo libro vi mostra come farlo.

⬤ Fare in modo che la vostra organizzazione abbracci e si impegni personalmente nel nuovo lavoro.

⬤ Rimuovere gli ostacoli e gli attacchi passivi e aggressivi che bloccano il progresso.

⬤ Difendere le nuove iniziative strategiche dalle pressioni a breve termine per tornare al "business as usual".

⬤ Mantenere lo slancio e il desiderio di andare avanti.

⬤ Assicurarsi che nessuno si chieda mai: "Lo stiamo ancora facendo? '.

L'inerzia non è solo una legge dell'universo, ma anche una legge sul posto di lavoro che può essere un ostacolo importante per far accadere le cose. Il bello dell'inerzia è che ha un doppio senso: un corpo fermo rimane fermo, ma un corpo in movimento rimane in movimento. Le persone amano finire le cose. Move vi mostra come rendere l'esecuzione di successo la nuova norma, a partire da oggi.