Motivazione intrinseca al lavoro: Cosa spinge davvero il coinvolgimento dei dipendenti (Large Print 16pt)

Recensioni dei lettori

Il libro “Intrinsic Motivation at Work” di Kenneth W. Thomas è molto apprezzato per l'esplorazione completa della motivazione intrinseca sul posto di lavoro. Offre spunti preziosi sia per i manager che per i dipendenti, sottolineando l'importanza del significato, della scelta, della competenza e del progresso. I lettori apprezzano l'approccio basato sulla ricerca, la chiarezza della presentazione e i suggerimenti pratici per migliorare la motivazione. Tuttavia, alcune recensioni suggeriscono che il libro, pur essendo perspicace, può sovrapporsi a concetti presentati in altra letteratura motivazionale.

** Ben studiato e basato sull'evidenza empirica. ** Presentazione dei concetti chiara e coinvolgente. ** Approfondimenti pratici e quadri di riferimento per l'applicazione della motivazione intrinseca. ** Affronta i limiti dei metodi tradizionali di motivazione estrinseca. ** Ampio interesse per i manager, i dipendenti e gli accademici.

** Alcuni concetti possono sovrapporsi ad altra letteratura esistente sulla gestione e sulla motivazione. ** Potrebbe non offrire idee innovative per coloro che hanno già familiarità con le teorie della motivazione intrinseca.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Intrinsic Motivation at Work: What Really Drives Employee Engagement (Large Print 16pt)

Contenuto del libro:

Che cosa motiva le persone a dare il meglio di sé in ogni impresa che intraprendono? La teoria e la pratica del management si sono tradizionalmente concentrate su elementi che Kenneth Thomas chiama “motivatori estrinseci”: retribuzione, benefit, status, bonus, commissioni, piani pensionistici, budget di spesa e simili.

Sebbene questi siano potenti motivatori, in particolare nelle aziende...