Moltiplicatori di produttività manageriale: Strumenti per la responsabilità, la leadership e la produttività

Recensioni dei lettori

Le recensioni lodano “Management Productivity Multipliers” per la sua guida perspicace e fattibile sul miglioramento della produttività e della struttura organizzativa attraverso l'attenzione alla responsabilità e all'autorità.

Il libro è stato descritto come un libro con “momenti a-ha”, che fornisce consigli perspicaci e praticabili per migliorare la produttività e che offre un modello profondo per la strategia aziendale. I lettori apprezzano l'esperienza del dottor Kraines e la sua pratica tabella di marcia per il successo.

Non sono stati segnalati potenziali inconvenienti del libro.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Management Productivity Multipliers: Tools for Accountability, Leadership, and Productivity

Contenuto del libro:

Questo libro fornisce una mappa per stabilire una cultura ad alte prestazioni e sviluppare una pipeline di talenti. Dovrebbe essere una lettura di base per tutti i nuovi manager". --Charles G. Tharp, vicepresidente esecutivo dell'Associazione per le politiche HR.

"Gerry Kraines è davvero un leader di pensiero globale nel campo della gestione del cambiamento e dell'allineamento della strategia". --Denis Turcotte, managing partner e COO del Private Equity Group, Brookfield Asset Management, Inc.

Management Productivity Multipliers è la vostra guida per essere un leader migliore e per forgiare un futuro più solido nel mondo degli affari.

Nella sua attività di consulenza per le grandi aziende da più di trent'anni, Gerald Kraines ha sempre sentito dire che il 60-70% del potenziale di efficacia delle organizzazioni aziendali non viene realizzato. Egli condivide il modo in cui coinvolgere, allineare e sviluppare i dipendenti al fine di sfruttare e incoraggiare prestazioni ottimali e risultati duraturi.

Ricco di aneddoti utili e di casi di studio vivaci, questo libro vi aiuterà ad accrescere la vostra saggezza nei confronti dei colleghi, dei diretti collaboratori e degli altri, oltre che di voi stessi.

⬤ Sviluppare strategie potenti e semplici per guidare le persone in modo più efficace.

⬤ Stabilire una leadership di responsabilità a tutti i livelli dell'organizzazione che aggiunga valore.

⬤ Definire e implementare pratiche manageriali che sfruttino appieno il potenziale delle persone.

⬤ Guidare il cambiamento organizzativo e creare una cultura di disponibilità all'adattamento.

Eliminare l'abdicazione manageriale, le cattive gerarchie e la responsabilità errata in qualsiasi organizzazione. I leader aziendali che seguono i principi di questo libro possono moltiplicare le loro possibilità di successo e recuperare il potenziale non realizzato. Responsabilità, leadership, allineamento organizzativo e sistemi di risorse umane sono gli elementi fondamentali per creare organizzazioni produttive. Kraines condivide esempi chiari su come ottenere ciascuno di questi elementi in modo corretto e integrato in un insieme coeso.