Migliorare le prestazioni finanziarie e operative: Guida per i leader del settore sanitario

Recensioni dei lettori

Il libro è considerato una risorsa preziosa sia per i dirigenti sanitari nuovi che per quelli già affermati, in quanto fornisce spiegazioni chiare sulla finanza e sulle operazioni sanitarie insieme a soluzioni pratiche per le sfide più comuni.

⬤ Scritto in un linguaggio semplice e facilmente comprensibile
⬤ fornisce una solida base per la comprensione delle sfide sanitarie
⬤ spiega problemi complessi in modo succinto
⬤ offre soluzioni pratiche e casi di studio approfonditi
⬤ è utile per un'ampia gamma di leader e dirigenti sanitari.

Non sono stati segnalati potenziali svantaggi del libro.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide

Contenuto del libro:

La crescente pressione sui profitti delle organizzazioni sanitarie richiede leader in grado di comprendere e applicare abilmente i principi di base di un'efficace gestione finanziaria e operativa. Per avere successo nell'ambiente odierno, i leader devono migliorare contemporaneamente la qualità e il servizio e ridurre le spese. Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide" è una raccolta di suggerimenti, strumenti e tecniche di comprovata efficacia, frutto di sfide reali e di lezioni apprese, organizzata in modo logico per fornire un approccio diretto alla pianificazione, alla valutazione, alla gestione e al monitoraggio di un'azienda per migliorare la redditività.

Questo libro fornisce un approccio chiaro, passo dopo passo, per i leader, sia nuovi che esperti, che cercano di affrontare la miriade di sfide comuni e complesse che si trovano ad affrontare, tra cui la conduzione di un'analisi delle variazioni di bilancio, la gestione della produttività e delle spese del lavoro e non, l'esecuzione di un'analisi completa delle condizioni finanziarie, la crescita del volume di profitto e della quota di mercato, lo sviluppo di un business case efficace per migliorare la qualità e la valutazione dell'impatto finanziario di un progetto futuro. Scritto per i leader clinici e amministrativi che lavorano in trincea, fornisce strumenti pratici e applicabili con esempi di casi di studio pertinenti, reali e replicabili. Il valore essenziale di Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide è il miglioramento dell'efficacia decisionale, il potenziamento del know-how sull'efficienza operativa e lo sviluppo di un forte acume nella gestione finanziaria per superare le sfide dell'ambiente sanitario odierno.

Caratteristiche principali:

⬤ Con una vasta esperienza come ex amministratore delegato di un ospedale di proprietà di un investitore, vicepresidente di un sistema sanitario integrato, amministratore delegato del rinomato gruppo di esperti di turnaround Hunter Group e professore di economia, finanza e gestione.

⬤ Esempi di casi realistici per applicare le lezioni chiave attraverso casi di studio dettagliati, pratici e pertinenti, utilizzando istruzioni chiare passo dopo passo.

⬤ Alla fine di ogni capitolo sono presenti imperativi di leadership che aiutano a stabilire le priorità e a concentrare gli sforzi su ciò che conta di più.

⬤ Glossario completo di termini e concetti chiave con un linguaggio semplice e di facile comprensione.

⬤ Appendici e modelli Excel contenenti fogli di lavoro finanziari, liste di controllo, percorsi di best practice e valutazioni delle prestazioni facili da usare.

⬤ L'acquisto dell'eBook include l'accesso digitale per l'utilizzo sulla maggior parte dei dispositivi mobili o dei computer.