Migliorare la sponsorizzazione dei progetti da parte dei dirigenti: Un approccio olistico

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Titolo originale:

Improving Executive Sponsorship of Projects: A Holistic Approach

Contenuto del libro:

Questo libro affronta le lacune dell'attuale letteratura sulla gestione dei progetti. Dal punto di vista dell'alta direzione, la lacuna è la mancanza di risorse che spieghino perché e come stabilire un programma per migliorare la sponsorizzazione esecutiva in modo strategico in tutta l'organizzazione.

Dal punto di vista tattico, la lacuna è rappresentata dalla scarsità di materiali utilizzabili per chiarire ruoli, responsabilità, comportamenti attesi e identificare il supporto necessario per migliorare l'efficacia degli sponsor. Improving Executive Sponsorship of Projects identifica i fattori chiave da considerare prima di creare un programma di miglioramento della sponsorizzazione esecutiva o di migliorarne uno esistente. Gli autori spiegano perché la sponsorizzazione esecutiva è importante per un'organizzazione, come la cultura di un'organizzazione influisce sull'efficacia del ruolo di sponsor e perché gli standard di gestione dei progetti sono fondamentali per il successo.

Il libro esplora i ruoli, le responsabilità e i comportamenti da considerare e come determinare se la persona che ricopre il ruolo di sponsor è la persona giusta e preparata a svolgere il lavoro. Infine, fornisce un processo e degli strumenti per valutare la preparazione di un'organizzazione a implementare un programma di sponsorizzazione esecutiva, sviluppare un piano di miglioramento e monitorare i progressi del programma una volta avviato.