Migliorare il lavoro: Rivoluzionare il modo in cui i grandi capi guidano, danno feedback e responsabilizzano i dipendenti

Recensioni dei lettori

Il libro “Migliorare il lavoro” esplora i fallimenti della gestione tradizionale delle prestazioni e offre una nuova prospettiva per promuovere l'impegno e le alte prestazioni negli ambienti di lavoro. Sottolinea la necessità di empatia, di feedback costruttivi e di un cambiamento fondamentale nel modo in cui le organizzazioni trattano i propri dipendenti, rendendolo estremamente importante per i professionisti delle risorse umane e i leader delle organizzazioni.

⬤ Offre consigli pratici e validi
⬤ fornisce un ripensamento della gestione delle prestazioni
⬤ include interessanti storie di successo dei clienti
⬤ evidenzia l'importanza di costruire relazioni autentiche e di promuovere una cultura di sostegno sul posto di lavoro
⬤ facile da digerire e applicabile agli scenari del mondo reale.

⬤ Manca una narrazione avvincente
⬤ alcuni dati non sono citati in modo appropriato, sollevando problemi di fiducia
⬤ affermazioni ampie possono risultare miopi e ingiuste
⬤ alcuni lettori potrebbero trovare alternative migliori.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Make Work Better: Revolutionizing How Great Bosses Lead, Give Feedback, and Empower Employees

Contenuto del libro:

È ora di abbandonare la valutazione annuale e di far funzionare la gestione delle prestazioni.

Siamo passati da strumenti antiquati come le macchine da scrivere o i libretti degli assegni, ma i capi delle risorse umane e i capi si affidano ancora allo stesso processo di valutazione annuale delle prestazioni per gestire i dipendenti, come facevano 70 anni fa. Non migliora le prestazioni della forza lavoro dei millennial e della Gen-Z di oggi e riesce solo a ridurre il coinvolgimento dei dipendenti, a minare la fiducia nel management, a diminuire la trasparenza e ad aumentare il turnover. Deve esserci un modo per rendere il lavoro migliore per tutti noi.

C'è. Make Work Better mostra alle risorse umane, ai leader e ai middle manager il percorso moderno per migliorare le prestazioni dei dipendenti, amplificare il coinvolgimento e la cultura aziendale e dare più potere alle persone. I lettori impareranno come:

⬤ Rendere gli obiettivi e gli OKR più utili, più spesso per tutti.

⬤ Eliminare le valutazioni e implementare un processo di promozione che rifletta la realtà e trattenga i dipendenti.

⬤ Rendere più produttivi i check-in a intervalli migliori per manager e collaboratori.

⬤ Insegnare a tutti a fornire e ricevere feedback strutturati e non strutturati più efficaci.

⬤ Fare in modo che i riconoscimenti contino e creare percorsi di sviluppo formali per le persone di alto livello.

⬤ Usare i dati per prendere le giuste decisioni sulle persone ed eliminare i pregiudizi.

⬤ Strutturare l'organizzazione per massimizzare l'impatto delle HR e delle People Operations.

Con le informazioni fornite da chi ha adottato il processo in prima persona presso Google, Intuit, Vertiv, Pepsico e altre organizzazioni leader, Make Work Better offre ai lettori tutto ciò di cui hanno bisogno per migliorare la propria organizzazione da qualsiasi punto si trovino.