Miglioramento strategico continuo dei processi

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto con favore per la sua trattazione completa del Miglioramento continuo dei processi (CPI), con approfondimenti pratici ed esempi concreti. È considerato prezioso sia per gli studenti MBA sia per i professionisti che desiderano migliorare le proprie conoscenze in materia di miglioramento dei processi.

Condizioni impeccabili al momento dell'arrivo, informazioni eccellenti e ben scritte sul CPI, esempi relativi, non eccessivamente semplificati, ottimo sia per i professionisti che per gli educatori, guida intelligente alle varie metodologie CPI, approfondimenti pratici da parte di un autore esperto, perfetto per i principianti.

Alcuni recensori l'hanno trovato eccessivamente incentrato su elenchi e parole d'ordine, indicando che potrebbe non fornire una guida sufficiente sul “come fare”. Una recensione ha suggerito che incoraggia l'assunzione di consulenti di qualità piuttosto che offrire metodi concreti.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Continuous Process Improvement

Contenuto del libro:

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Metodi comprovati per ottenere un miglioramento continuo dei processi.

Risolvere il "caos della qualità" creando un collegamento tra i problemi della qualità e le loro soluzioni ottimali. Concentrandosi sulla costruzione di un ambiente di qualità integrato, Strategic Continuous Process Improvement: Which Quality Tools to Use and When to Use Them inizia discutendo i diversi tipi di sistemi di miglioramento continuo dei processi (CPI) disponibili.

Questa guida pratica spiega come implementare un modello di performance strategico e come selezionare e integrare le metriche appropriate per ottenere i risultati desiderati. Sono incluse tecniche collaudate per l'esecuzione di un processo di miglioramento ed esempi reali. Il libro si conclude con un piano per aiutarvi a sostenere una cultura di miglioramento continuo della qualità nella vostra organizzazione.

Scoprite come:

⬤ Identificare le opportunità di CPI.

⬤ Valutare le varie opzioni di CPI utilizzando benchmark comparativi.

⬤ Comprendere le caratteristiche di ciascuna opzione di qualità.

⬤ Mettere in relazione le caratteristiche dell'IPC con i problemi di qualità.

⬤ Selezionare lo strumento più adatto a uno specifico problema di qualità.

⬤ Riconoscere il ruolo della governance e delle revisioni delle prestazioni.

⬤ Fare circolare e comunicare l'IPC in tutta l'organizzazione.

⬤ Spostare l'ago della bilancia verso un'ottimizzazione dei processi di successo.