Microsoft Project 2013: Il manuale mancante

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Microsoft Project 2013: The Missing Manual” sono generalmente positive e sottolineano il suo approccio pratico e la sua utilità sia per i principianti che per gli utenti esperti. Molti utenti ne apprezzano la chiarezza, l'organizzazione e la combinazione dei principi di gestione dei progetti con le funzionalità del software. Tuttavia, alcuni recensori esprimono disappunto riguardo alla profondità dei contenuti per i nuovi utenti e all'organizzazione del materiale, in particolare nella versione elettronica, e alla sua applicabilità a diverse versioni di MS Project.

⬤ Approccio al mondo reale della gestione dei progetti.
⬤ Spiegazioni chiare e ben organizzate.
⬤ Esempi e diagrammi utili.
⬤ Adatto sia ai principianti che agli utenti avanzati.
⬤ Contenuti eccellenti per padroneggiare Project 201
⬤ Buone risorse supplementari come i file di esempio.

⬤ Alcuni utenti hanno riscontrato una mancanza di profondità per i principianti assoluti.
⬤ Difficoltà nella navigazione delle versioni elettroniche a causa di un'impaginazione non corrispondente.
⬤ Critiche relative all'organizzazione e al flusso.
⬤ Alcuni utenti hanno ritenuto che non spiegasse adeguatamente alcune funzioni del software, soprattutto in relazione alle versioni più recenti.

(basato su 38 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Microsoft Project 2013: The Missing Manual

Contenuto del libro:

Imparate a conoscere Microsoft Project 2013 e a gestire progetti grandi e piccoli. Questo libro chiarissimo non solo vi guida passo dopo passo attraverso le nuove funzionalità di Project 2013, ma vi fornisce anche indicazioni concrete: come preparare un progetto prima di toccare il PC e quali strumenti di Project vi permetteranno di non perdere l'obiettivo.

Con questo Manuale mancante, passerete da project manager a project master. Le cose importanti che dovete sapere Imparate Project 2013 da cima a fondo. Istruzioni pratiche per le edizioni Standard e Professional.

Iniziate con un'introduzione alla gestione dei progetti.

Scoprite cosa serve per gestire un progetto con successo. Costruite e perfezionate il vostro piano.

Mettete insieme il vostro team, il programma e il budget. Ottenere i risultati desiderati. Costruite programmi realistici con Project e imparate a tenere sotto controllo i costi.

Tracciare i progressi. Misurate le vostre prestazioni, correggete la rotta e gestite i cambiamenti. Creare rapporti interessanti.

Comunicate chiaramente agli stakeholder e ai membri del team utilizzando grafici, tabelle e dashboard. Utilizzare gli strumenti di Project.

Personalizzate le funzioni e le visualizzazioni di Project e trasferite le informazioni tramite il cloud, utilizzando Microsoft SkyDrive.