Mettere insieme il puzzle imprenditoriale: i dieci pezzi di cui ogni azienda ha bisogno per avere successo

Recensioni dei lettori

Il libro “Putting Together the Entrepreneurial Puzzle” di Mary Marshall è molto apprezzato dai lettori per la sua praticità e utilità per gli imprenditori. È una guida completa per avviare e gestire con successo un'impresa. Molti recensori ne apprezzano la chiarezza, la concisione e la ricchezza di conoscenze.

Il libro è apprezzato per essere estremamente utile, chiaro e facile da seguire. I recensori notano che è pratico e fornisce strumenti essenziali per i proprietari di piccole imprese e gli imprenditori. Si apprezzano l'autorevolezza e l'esperienza dell'autore nel settore, che rendono il contenuto affidabile e perspicace.

Alcune recensioni non menzionano alcuno svantaggio specifico, indicando un'accoglienza generalmente positiva. Tuttavia, un potenziale svantaggio potrebbe essere rappresentato dal fatto che la profondità del libro potrebbe richiedere un'attenta lettura dell'intero testo per una piena comprensione, cosa che alcuni potrebbero trovare difficile.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Putting Together The Entrepreneurial Puzzle: The Ten Pieces Every Business Needs to Succeed

Contenuto del libro:

Gli Stati Uniti hanno una lunga storia di pensiero indipendente, innovazione e creatività, una cultura che si manifesta in un'economia guidata in gran parte da piccole imprese e imprenditori. Creare e far crescere un'impresa di successo è incredibilmente impegnativo. Solo circa la metà delle nuove imprese sopravvive per 5 anni. Solo un terzo sopravvive a 10 anni o più. Quali sono le cause di questo elevato numero di fallimenti? Sicuramente le ragioni sono molteplici, ma la mancanza di conoscenze pratiche sulle basi della gestione di un'impresa di successo è fondamentale. Gli imprenditori spesso sognano un servizio o un prodotto, ma non hanno un quadro completo di ciò che serve per gestire un'impresa. Data la precarietà dell'economia e l'importanza del successo delle piccole imprese, è importante come non mai sostenere gli imprenditori nello sviluppo delle loro conoscenze pratiche. Putting Together the Entrepreneurial Puzzle si basa sulla pluriennale esperienza di Mary Marshall come imprenditrice e con i proprietari di aziende. Lavorando e consultando gli imprenditori nel corso della sua carriera, la signora Marshall ha raccolto un elenco dei problemi più comuni che ostacolano il successo delle piccole imprese. Ha raccolto le sue soluzioni a questi problemi in un unico libro. Putting Together the Entrepreneurial Puzzle è scritto in dieci capitoli interconnessi ma indipendenti che affrontano le aree fondamentali del business che ogni imprenditore di successo deve essere preparato a sviluppare e gestire.

Il libro ha un approccio "nuts-and-bolts" per un pubblico del mondo reale che ha bisogno di affrontare problemi reali in questo momento e fornisce strumenti solidi e pratici per costruire un'azienda di successo o per correggerne una in difficoltà. Basato su una prospettiva di vita reale e utilizzando esempi tratti dall'esperienza della stessa Marshall, questo libro tratta sia i fondamenti (ad esempio, le metriche finanziarie) sia gli elementi più sfuggenti, ma altrettanto critici, dell'imprenditorialità (ad esempio, essere un leader forte). I capitoli trattano in particolare lo scopo intenzionale (missione, visione, valori), la cultura intenzionale, il ruolo dell'amministratore delegato, le assunzioni, le risorse umane e il manuale dei dipendenti, il marketing, le vendite, le metriche finanziarie, la strategia + le operazioni = esecuzione e la strategia di uscita. Questo libro si rivolge a imprenditori, proprietari di aziende e amministratori delegati di piccole imprese che desiderano sviluppare e far crescere un'azienda di successo oltre la fase di nuova impresa. Il libro guida i lettori attraverso gli elementi chiave dello sviluppo e della gestione di un'azienda, fornendo strumenti pratici per affrontare e gestire con successo ciascuno di essi. Inoltre, il libro fornisce le fasi di preparazione e le informazioni per la creazione di un piano di uscita. Questo libro si basa sulla vasta esperienza di Mary Marshall, che ha lavorato all'interno e alla guida di diverse piccole e medie imprese, oltre a fornire consulenza esecutiva a più di 100 amministratori delegati nell'area di Seattle, Washington, attraverso il suo lavoro con Vistage International. Durante il periodo trascorso in Vistage, Ms.

Marshall ha anche supervisionato la formazione e lo sviluppo di executive coach che hanno fornito coaching a migliaia di amministratori delegati e top executive negli Stati Uniti occidentali. Tutta questa esperienza le ha dato un'ampia e profonda conoscenza di ciò che porta gli imprenditori al successo e al fallimento. Come riportato sul sito web della US Small Business Administration, l'autore Michael Ames afferma che la ragione numero uno del fallimento di una piccola impresa è la "mancanza di esperienza". Questo libro offre ai proprietari e ai dirigenti di piccole imprese un vantaggio, fornendo loro le conoscenze acquisite grazie agli anni di esperienza della signora Marshall.