Mettere al lavoro le nostre differenze: La via più veloce per l'innovazione, la leadership e le alte prestazioni (edizione a caratteri grandi 16pt)

Recensioni dei lettori

Il libro di Debbe Kennedy “Putting Our Differences to Work” è apprezzato per la sua convincente argomentazione che la diversità è essenziale per l'innovazione e la leadership. Offre strategie pratiche per sfruttare le differenze negli ambienti di lavoro, rendendole applicabili in vari contesti organizzativi.

Il libro è ben documentato e presenta casi di studio e storie personali che rendono i concetti applicabili e praticabili. I lettori apprezzano lo stile narrativo di facile lettura e l'applicazione pratica delle idee per promuovere l'innovazione. Gli spunti forniti sono utili per i leader a tutti i livelli, in quanto promuovono una comprensione più profonda del ruolo della diversità nel miglioramento delle prestazioni organizzative.

Alcune recensioni esprimono preoccupazione per la profondità dell'impegno con i diversi punti di vista nelle discussioni sulla diversità, suggerendo la necessità di prospettive più ampie. Inoltre, mentre il libro viene lodato per il suo approccio pratico, alcuni lettori ritengono che possa semplificare eccessivamente le complesse questioni legate alla diversità.

(basato su 17 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Putting Our Differences to Work: The Fastest Way to Innovation, Leadership, and High Performance (16pt Large Print Edition)

Contenuto del libro:

Mettere al lavoro le nostre differenze significa creare un ambiente in cui le persone, naturalmente uniche e diverse, possano lavorare più efficacemente in modo da raggiungere nuovi livelli di creatività, innovazione, risoluzione dei problemi, leadership e performance nei mercati, nei luoghi di lavoro e nelle comunità del mondo.

Debbe Kennedy mostra come rendere tutte le dimensioni della differenza - come gli stili di pensiero, le prospettive, le esperienze, le abitudini di lavoro e gli stili di gestione, oltre alle più tradizionali considerazioni sulla diversità come il genere, la razza, l'etnia, le abilità fisiche, l'orientamento sessuale e l'età - delle enormi fonti di forza. Kennedy si basa sulle ultime ricerche e su una grande quantità di esempi reali per offrire prove convincenti che dimostrano esattamente come mettere al lavoro le nostre differenze acceleri l'innovazione e il contributo.

Identifica cinque qualità distintive della leadership che i leader devono aggiungere al loro portafoglio di competenze per fare delle differenze un motore di successo. E fornisce un processo dettagliato in sei fasi per sfruttare al meglio le differenze nella forza lavoro, combinando storie di best practice in prima persona e idee strategiche e tattiche per aiutarvi a mettere in pratica ogni fase.