Metropoli privata, 32: L'eclissi della governance democratica locale

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Titolo originale:

Private Metropolis, 32: The Eclipse of Local Democratic Governance

Contenuto del libro:

Esamina la complessa ecologia di istituzioni quasi-pubbliche e privatizzate che mobilitano e amministrano molte delle risorse politiche, amministrative e fiscali delle attuali regioni metropolitane.

Negli ultimi decenni le regioni metropolitane degli Stati Uniti hanno assistito all'ascesa di una moltitudine di “governi ombra” che spesso sostituiscono o rimpiazzano le funzioni tradizionalmente associate ai comuni e alle altre amministrazioni locali ereditate dal passato urbano. I governi ombra assumono molte forme, che vanno dalle autorità speciali da miliardi di dollari che si estendono a intere regioni urbane, ai partenariati pubblico-privati e ai distretti speciali creati per svolgere compiti particolari, alle gated communities privatizzate, alle organizzazioni di quartiere autorizzate a ricevere fondi pubblici e privati. Finanziano e amministrano servizi pubblici che vanno dal prosaico (raccolta dei rifiuti e servizi idrici) al trasformativo (sviluppo economico e infrastrutture). Private Metropolis dimostra che questo complesso ecosistema di governance locale ha compromesso e persino eclissato i processi democratici, spostando le decisioni politiche importanti fuori dalla vista pubblica.

Le istituzioni parapubbliche della governance urbana generalmente sfuggono ai vincoli di bilancio e statutari imposti ai governi locali tradizionali e proteggono le decisioni politiche dalle limitazioni e dai capricci della politica elettorale. Spostare le decisioni politiche più importanti in un ambito privatizzato e aziendale facilita l'efficienza e la velocità, ma a costo di un controllo democratico. Sempre più spesso l'elettorato urbano si ritrova a discutere di questioni simboliche solo tangenzialmente connesse alla reale distribuzione delle risorse che influenzano la vita delle persone.

I saggi contenuti in Metropoli private si confrontano con le domande difficili e attuali che emergono da questa nuova ecologia della governance: Quali sono le conseguenze della proliferazione di autorità speciali, governi privatizzati e accordi pubblico-privati? Il compromesso tra responsabilità democratica ed efficienza vale la pena? Il settore pubblico, con la sua confusione e le sue inefficienze - ma anche con i suoi controlli e contrappesi - ha ceduto troppo potere a queste nuove istituzioni? Esaminando tali questioni, questo libro suscita un dibattito a lungo atteso sul futuro della governance urbana.

Collaboratori: Douglas Cantor, California State U, Long Beach; Ellen Dannin, Pennsylvania State U; Jameson W. Doig, Princeton U; Mary Donoghue; Peter Eisinger, New School; Steven P. Erie, U of California, San Diego; Rebecca Hendrick, U of Illinois at Chicago; Sara Hinkley, U of California, Berkeley; Amanda Kass, U of Illinois at Chicago; Scott A. MacKenzie, U of California, Davis; David C. Perry, U of Illinois at Chicago; James M. Smith, U of Indiana South Bend; Shu Wang, Michigan State U; Rachel Weber, U of Illinois at Chicago.