Metodologie agili in profondità: Fornire pratiche Agile, SCRUM e Kanban comprovate per esigenze aziendali di alta qualità

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Titolo originale:

Agile Methodologies In-Depth: Delivering Proven Agile, SCRUM and Kanban Practices for High-Quality Business Demands

Contenuto del libro:

Una guida pragmatica che vi insegnerà a implementare Agile, SCRUM e Kanban nella vostra organizzazione.

Caratteristiche principali

⬤  Tecniche guidate da esperti per una trasformazione Agile di successo nella vostra organizzazione.

⬤  Risposte mirate alle domande dei colloqui di Agile SCRUM, XP, DSDM, KANBAN e SCRUMBAN.

⬤  Guida di riferimento per prepararsi all'esame di certificazione PMI-ACP e SAFe.

Descrizione

Questo libro si rivolge alle aziende che aspirano a migliorare l'agilità, a fornire prodotti e servizi adatti allo scopo, a deliziare i clienti e a garantire la sicurezza della sopravvivenza a lungo termine associata alle aziende mature che soddisfano o superano costantemente le aspettative dei clienti. Imparate un approccio snello vedendo come Kanban ha fatto la differenza in quattro situazioni reali. Esplorerete come diversi team hanno utilizzato Kanban per apportare miglioramenti paradigmatici nello sviluppo del software. Questi team erano alle prese con sovraccarico di lavoro, priorità poco chiare e mancanza di direzione. Scoprendo cosa ha funzionato per loro, capirete come apportare cambiamenti significativi in situazioni reali.

L'Artefatto è stato sviluppato come risorsa per comprendere, valutare e utilizzare gli approcci Agile e Hybrid Agile. Questa guida pratica vi aiuterà a capire quando, dove e come applicare gli approcci Agile e fornisce strumenti pratici per i professionisti e le organizzazioni che vogliono aumentare l'agilità.

Che cosa imparerete?

⬤  Esplorare e imparare a costruire la resilienza organizzativa e il modello di maturità aziendale.

⬤  Soluzioni passo-passo per implementare Portfolio Kanban e Upstream Kanban.

⬤  Approfondimento del framework Agile SHIFT e del framework Hybrid Agile.

⬤  Emozionanti casi di studio e dimostrazioni pratiche su Agile SCRUM e KANBAN.

⬤  Guida esperta per superare le più comuni idee sbagliate sulla gestione dei progetti Agile.

A chi è rivolto questo libro?

Questo libro si rivolge a decisori, proprietari di prodotti e membri di team di progetto che possono utilizzare questa guida per migliorare la produttività e la gestione efficiente delle operazioni aziendali senza troppi problemi.

Indice dei contenuti

1. Fattori chiave di successo per l'adozione di Agile SCRUM Kanban in qualsiasi organizzazione.

2. Lezioni apprese e approccio pragmatico - Agile Scrum Kanban.

3. Casi di studio, dimostrazioni e strumenti del mondo reale di Agile SCRUM e KANBAN.

4. Valutazione della maturità Agile SCRUM KANBAN Nuts & Bolts.

5. Consigli e tecniche utili per una trasformazione Agile di successo in qualsiasi organizzazione e l'arte dello sviluppo Agile.

6. Uso di Agile per studenti e genitori.

7. Le idee sbagliate più comuni su Agile SCRUM KANBAN.

8. Aspetti salienti.

9. Domande e risposte ai colloqui su Agile SCRUM KANBAN.

10. Glossario.

11. Sessione di quiz.

12. Testate le vostre conoscenze.

Informazioni sugli autori

Sudipta Malakar è un esperto responsabile dell'area pratica SAP, IT Sr. program manager certificato, Agile coach - livello avanzato, Harvard Business School, USA, ex alunno, titolare di brevetti e autore e relatore di bestseller internazionali con più di 17 anni di esperienza nella direzione di team SAP DEV a supporto di molti importanti clienti di Fortune 500 globali in diversi grandi account.

È un program manager senior certificato (MSP practitioner), un project manager senior (PRINCE2 Practitioner). (PRINCE2 Practitioner), PMP(R), CSP(R), ITIL(F), Agile Leader certificato (CDL), CLMM, CMM e Scrum Master certificato avanzato (A-CSM) (R), CSPO(R), CSM(R), KMP2, KMP1, ICP-ACC(R), TKP(R), ISO 9001 Lead Auditor, Lean Six Sigma Master Black Belt, CMMi (Expert).

Ha lavorato in diverse aziende IT come IBM, Wipro, Satyam, Tech Mahindra, Patni e Syntel e ha svolto un ruolo cruciale di senior management/Agile coach per diversi clienti globali come Sterlite, Lufthansa, Nestle, PMI, Suncor, IPA, Canadian Pacific railways, Sony, Volvo, Allstate e BOC Linde.