Metodi Toyota Kaizen: Sei passi per il miglioramento

Recensioni dei lettori

Il libro offre una visione completa del processo Kaizen all'interno di Toyota, sottolineando l'importanza di coinvolgere tutti i dipendenti nel miglioramento continuo. Fornisce strumenti pratici, contesto storico e metodi strutturati per l'implementazione di Kaizen, anche se può risultare insufficiente per i principianti in cerca di conoscenze di base.

⬤ Una visione dettagliata della storia e dell'implementazione di Kaizen in Toyota.
⬤ Strumenti e moduli pratici da utilizzare quotidianamente nei processi di miglioramento.
⬤ Scritto da esperti di Toyota, offre contenuti credibili e di valore.
⬤ Incoraggia un approccio strutturato al miglioramento continuo piuttosto che pratiche basate su eventi.

⬤ Può essere troppo avanzato per i principianti che non hanno conoscenze pregresse di Lean o Kaizen.
⬤ Alcuni lettori l'hanno trovato troppo generico per essere utile nella pratica.
⬤ Le aspettative poste dal titolo in merito alla formazione di base potrebbero non essere in linea con il contenuto del libro.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement

Contenuto del libro:

Il libro Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement si concentra sulle competenze e sulle tecniche praticate all'interno della Toyota Motor Corporation negli ultimi decenni. Questo libro di lavoro si concentra sui concetti e sui metodi dei corsi di formazione utilizzati da Toyota per sviluppare il livello di competenza dei dipendenti, un elemento fondamentale del successo di Toyota. Non si tratta di un libro che tratta di organizzare eventi Kaizen di cinque giorni in stile occidentale, che in realtà erano piuttosto rari durante lo sviluppo del sistema di produzione Toyota e che oggi sono praticamente inesistenti all'interno di Toyota. Scritto da due dei formatori più stimati ed esperti di Toyota, il libro --.

⬤ Ripercorre le origini del Kaizen fin dalla nascita della Toyota Motor Corporation.

⬤ Articola il modello di base delle sei fasi di miglioramento Kaizen insegnato in Toyota.

⬤ Aiuta i praticanti di Kaizen a migliorare il proprio livello di abilità e la fiducia in se stessi, semplificando i concetti ed eliminando ogni mistero nel processo.

⬤ Fornisce compiti a casa e una serie di moduli per l'analisi dei processi di lavoro.

Se vi prendete il tempo di studiare i concetti qui esposti, rivedrete gli stessi metodi e le stesse tecniche che sono stati utilizzati da generazioni di supervisori, manager e ingegneri della Toyota. Queste tecniche non sono l'ingrediente segreto della produzione Lean; tuttavia, la padronanza di queste tecniche senza tempo migliorerà la vostra capacità di condurre il miglioramento in quasi tutti i contesti e di generare risultati di miglioramento per la vostra organizzazione.