Metodi e modelli operativi Toyota: Raggiungere il successo aziendale con il metodo Toyota

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Titolo originale:

Toyota Methods and Operating Models: Achieve Business Success with the Toyota Way

Contenuto del libro:

Metodi e modelli operativi Toyota presenta un caso di studio di un piccolo e tradizionale produttore italiano del Gruppo Toyota Industries Corporation, che ha iniziato un importante processo di trasformazione fino a diventare un'azienda internazionale di successo, moderna e avanzata: Toyota Material Handling. Il management Toyota ha apportato cambiamenti interni e sviluppato le reti commerciali, applicando con successo il Toyota Production System (TPS, o Lean Production) e i valori del Toyota Way.

L'autore Stefano Cortiglioni ha guidato il progetto di trasformazione, durato quattro anni. Metodi e modelli operativi Toyota presenta la storia di successo che continua. Gli autori analizzano i metodi e i modelli operativi Toyota che possono essere applicati direttamente alla vostra azienda per raggiungere l'eccellenza nelle operazioni e nell'industria 4.0.

Il libro fornisce consigli concreti su come affrontare il problema. Fornisce consigli concreti su come far crescere un'azienda e raggiungere il successo commerciale, con processi e reti logistiche di qualità superiore e lo sviluppo di una supply chain avanzata e di grande successo.