Menti al lavoro: Gestire per il successo nell'economia della conoscenza

Recensioni dei lettori

Il libro “Managing Minds at Work” di David Grebow e Stephen Gill presenta un'argomentazione convincente sulla necessità di dare priorità allo sviluppo dei dipendenti come chiave per il successo organizzativo nell'odierna economia della conoscenza. Fornisce strategie pratiche ai manager per promuovere una cultura dell'apprendimento continuo e aumentare il valore dei dipendenti sul posto di lavoro.

Il libro è apprezzato per le sue strategie chiare e attuabili per promuovere la crescita e la motivazione dei dipendenti, per la ricerca approfondita e per la sua prospettiva rinfrescante sulla gestione. Spiega efficacemente l'importanza di valorizzare i dipendenti e di adattarsi all'evoluzione del posto di lavoro, in particolare nell'economia della conoscenza. I lettori lo trovano una risorsa preziosa per i manager e una prospettiva critica per chiunque ricopra un ruolo di leadership.

Alcuni recensori suggeriscono che i concetti presentati avrebbero potuto essere meglio integrati nei curricula educativi, indicando una potenziale lacuna nell'applicazione di queste moderne idee di management nei programmi di formazione. Non sono state rilevate critiche significative nelle recensioni, il che suggerisce un consenso generale sul valore del libro.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Minds at Work: Managing for Success in the Knowledge Economy

Contenuto del libro:

L'unico vantaggio sostenibile nel nostro mercato ipercompetitivo è la capacità di imparare e adattarsi più velocemente di tutti gli altri. Le aziende che si aggrappano a pratiche di gestione di un'epoca passata continuano a scomparire. Hanno un disperato bisogno di manager che mettano le persone in condizione di cercare l'apprendimento in qualsiasi momento.

Minds at Work può aiutarvi a essere quel manager. Questo libro cattura il ruolo dei manager nell'economia della conoscenza, dove l'apprendimento disinibito e su richiesta ispira i dipendenti a raggiungere livelli più elevati di prestazioni. Gli autori David Grebow e Stephen J. Gill descrivono come i manager possano abbandonare la tradizionale posizione di “comando e controllo” per diventare sostenitori della comunicazione e della collaborazione. Condividono cosa succede quando i manager aiutano i loro diretti collaboratori a crescere come persone e usano la tecnologia per ottenere l'apprendimento di cui hanno bisogno quando ne hanno bisogno.

Minds at Work illustra questo passaggio a una comunità di apprendimento con storie di successo di aziende lungimiranti. Grazie a questo modo migliore di gestire, queste aziende hanno scoperto quei momenti “aha!” in cui i punti si uniscono dopo la continua risoluzione dei problemi, le prove e gli errori e l'innovazione. Ognuna di esse ha ridefinito le norme, ha reso la condivisione delle conoscenze piatta e ha creato una cultura del lavoro destinata a durare nel tempo.

Usate questo libro per abbracciare l'apprendimento sempre e ovunque. Coltivate le menti al lavoro e conquisterete il cuore della vostra organizzazione.