McDonald's Russia: Gestire una crisi: Caso di studio

Titolo originale:

McDonald's Russia: Managing a Crisis: Case Study

Contenuto del libro:

Tesi di Master dell'anno 2007 nella materia Economia aziendale - Marketing, Comunicazione aziendale, CRM, Ricerche di mercato, Social Media, voto: 2,0, Università di Scienze Applicate di Mittweida, lingua: English, abstract: Lo scopo di questa tesi è quello di fornire un esercizio di management internazionale, derivato da un caso di studio, che mette alla prova la capacità degli studenti di superare gli ostacoli culturali e di strutturare un accordo di marketing integrativo. La tesi ha esaminato e giudicato il caso di studio, scritto da Youngme Moon e Kerry Herman della Harvard Business School (HBS).

Descriverà il piano aziendale e le possibili soluzioni di McDonald's in Russia durante la crisi finanziaria, valutate nel caso di studio della HBS. Dopo un'introduzione alla storia di McDonald's nel mondo e di McDonald's in Russia, viene definito il "Big Mac Index". Il secondo capitolo di questa tesi è la descrizione della situazione strategica.

Segue la costruzione della pianificazione strategica, le forme di ingresso nel mercato e i concetti di marketing di McDonald's, che vengono esaminati in dettaglio. Inoltre, il secondo capitolo contiene l'apertura del primo ristorante McDonald's in Russia.

La descrizione dei problemi dell'anno 1998 e l'approccio di McDonald's alla crisi sono stati realizzati per contrastare un altro punto di questa tesi. La delineazione di possibili soluzioni proprie come l'analisi ambientale o il "Best Mix delle 4P" costituisce la quintessenza di questa tesi.

Diversi suggerimenti sono stati discussi di recente, e l'esperienza di partner e contatti personali è uno di quelli che hanno colpito. Infine, viene fornita una breve sintesi dei fattori di successo di McDonald's Russia e una previsione di ciò che ci si può aspettare dal mercato russo in futuro.