Massimizzare la Triple Bottom Line attraverso la leadership spirituale

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Titolo originale:

Maximizing the Triple Bottom Line Through Spiritual Leadership

Contenuto del libro:

Maximizing the Triple Bottom Line through Spiritual Leadership attinge ai campi emergenti della spiritualità sul posto di lavoro e della leadership spirituale per insegnare ai leader e ai loro elettori come sviluppare modelli aziendali che affrontino le questioni della leadership etica, del benessere dei dipendenti, della sostenibilità e della responsabilità sociale senza sacrificare la redditività, la crescita e altri parametri di eccellenza delle prestazioni.

Pur identificando e discutendo le caratteristiche necessarie per essere un leader, il testo si concentra soprattutto sulla leadership: coinvolgere gli stakeholder e consentire a gruppi di persone di lavorare insieme nei modi più significativi. Gli autori offrono esempi reali di organizzazioni profit e no-profit che hanno leader spirituali e che hanno implementato la leadership spirituale organizzativa.

Questi casi si basano su oltre dieci anni di ricerche, sostenute dall'International Institute of Spiritual Leadership, che dimostrano il valore del modello di business della Spiritual Leadership Balanced Scorecard presentato nel libro. Di orientamento "pracademico", il libro presenta un processo generale e strumenti per l'implementazione del modello.