Massime di leadership: 12 verità senza tempo sulla leadership ed esempi reali di come possono guidare il successo

Recensioni dei lettori

Il libro “Massime di leadership: 12 Timeless Leadership Truths” di Woody Hester offre ai lettori una raccolta di consigli pratici sulla leadership basati sulle esperienze personali dell'autore. È conciso, facile da leggere e pieno di esempi di vita reale che supportano i suoi principi chiave. L'autore promuove un approccio di leadership servile, rendendo il libro adatto a chiunque ricopra un ruolo di leadership, indipendentemente dal proprio background professionale.

Stile di scrittura chiaro e diretto, lezioni facili da digerire e da mettere in pratica, ricco di storie personali avvincenti, massime pertinenti che risuonano con i lettori, adatto a tutti i livelli di leadership, ispira discussioni, prezioso sia per i leader nuovi che per quelli esperti.

Alcuni lettori potrebbero trovare il libro troppo breve, con le sue 67-70 pagine, e desiderare un contenuto più completo.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Maxims: 12 Timeless Leadership Truths and Real-Life Examples of How They Can Drive Success

Contenuto del libro:

Diventate un leader migliore, proprio dove siete, proprio ora.

In Leadership Maxims, Woody Hester condivide dodici verità senza tempo sulla leadership nel contesto di storie avvincenti e reali di successo e fallimento che dimostrano come queste verità siano potenti catalizzatori del successo organizzativo e personale.

Nel 1970, all'età di ventiquattro anni, il capitano dell'esercito americano Woody Hester tornò da una missione in Vietnam. Gli fu assegnata una posizione di staff presso la U. S. Army Air Defense Board di Fort Bliss, in Texas. Era grato. Una pausa dai rigori del servizio sul campo e dallo stress di vivere in un ambiente di combattimento erano benvenuti, ma si trattava del suo primo incarico come ufficiale dell'esercito. Sarebbe stata la prima volta nella sua vita professionale che avrebbe gestito l'aspetto amministrativo del lavoro di progetto e guidato un gruppo eterogeneo di personale in uniforme e di civili del Dipartimento dell'Esercito. I progetti prevedevano tempi stretti e scadenze difficili. Erano in gioco milioni di dollari. Un fallimento sarebbe costato molto a lui e a coloro che facevano affidamento su di lui.

Aveva paura. Non aveva tempo per digerire, elaborare e imparare ad applicare complicate teorie sulla leadership. Aveva bisogno di saggezza pratica da applicare immediatamente.

NON IMPORTA COSA HAI REALIZZATO, QUALCUNO TI HA AIUTATO.

Questa è stata la prima di una manciata di citazioni e idee sulla leadership (verità senza tempo) che ha attaccato a una bacheca sopra la scrivania che gli era stata appena assegnata. Le ritagliava dalle riviste specializzate e dagli articoli che leggeva.

All'epoca non sapeva che questa particolare verità senza tempo, la bacheca stessa e le successive aggiunte di altre verità senza tempo gli avrebbero fornito la saggezza pratica di cui aveva bisogno; che avrebbero avuto un impatto profondamente positivo sul suo lavoro all'Air Defense Board e che avrebbero continuato a fare la differenza tra il successo e il fallimento durante i suoi quattro decenni di carriera aziendale e professionale.

Leadership Maxims può essere letto da solo, ma si presta bene anche alla lettura e alla discussione in gruppi di apprendimento della leadership.

I leader emergenti, ma anche quelli più esperti, potranno trarre immenso beneficio dalle dodici potenti verità presentate in questo libro.

Come la saggezza pratica di cui Woody aveva bisogno a ventiquattro anni, i lettori possono rapidamente interiorizzare e applicare queste dodici massime di leadership, diventando immediatamente un leader migliore.