Marina Business - Un'introduzione per investitori, sviluppatori e acquirenti - Volume 1

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Titolo originale:

Marina Business - An introduction for Investors, Developers and Buyers - Volume 1

Contenuto del libro:

In che settore siamo?

La seguente è una citazione da un articolo della Harvard Business Review “Marketing Myopia” di Theodore Levitt:

“Le ferrovie non hanno smesso di crescere perché la necessità di trasporto di passeggeri e merci è diminuita. Sono cresciute. Oggi le ferrovie sono in difficoltà non perché quel bisogno sia stato colmato da altri (automobili, camion, aerei e persino telefoni), ma perché non è stato colmato dalle ferrovie stesse. Hanno lasciato che altri portassero via loro i clienti perché hanno pensato di essere nel settore delle ferrovie piuttosto che in quello dei trasporti. Il motivo per cui definivano il loro settore in modo errato era che erano orientati alle ferrovie invece che ai trasporti; erano orientati al prodotto invece che al cliente”.

I porti turistici fanno parte dell'Industria dell'ospitalità, non dell'Industria dei trasporti (SIC 4493 Divisione dei trasporti, delle comunicazioni, dell'elettricità, del gas e dei servizi sanitari).

Le attività operative principali di un porto turistico sono simili a quelle di un hotel. Gli hotel e i porti turistici si occupano della gestione degli affitti, della gestione del personale, della manutenzione della proprietà e della fornitura di servizi. Si occupano principalmente di fornire alloggi al pubblico in generale. Entrambi hanno il prodotto più deperibile al mondo: una volta che un posto barca o una camera d'albergo rimangono vuoti per una notte, si tratta di un mancato guadagno che non potrà mai essere recuperato.