Marchio equilibrato: Come bilanciare le forze degli stakeholder che possono fare o distruggere la vostra azienda

Recensioni dei lettori

Il libro “Balanced Brand” di John Foley sottolinea l'importanza di allineare i valori aziendali con quelli degli stakeholder come strategia per ottenere il successo del marchio nel mercato in evoluzione di oggi. Il libro fornisce un quadro di riferimento e strategie pratiche che consentono alle aziende di migliorare la reputazione del proprio marchio, mantenendo l'integrità e promuovendo relazioni solide con gli stakeholder. Il libro è molto apprezzato per la sua prospettiva rivoluzionaria sul branding nell'era moderna.

⬤ Offre preziosi spunti per allineare i valori aziendali e quelli degli stakeholder.
⬤ Fornisce un quadro pratico per la valutazione delle strategie di branding.
⬤ Evidenzia l'importanza dell'integrità e delle relazioni a lungo termine rispetto alla mera persuasione nel branding.
⬤ Contiene esempi pertinenti e tempestivi, in particolare in relazione alla responsabilità e all'etica aziendale.
⬤ Consigliato a manager e dirigenti d'azienda che vogliono migliorare la crescita aziendale e la fedeltà al marchio.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il concetto di allineamento troppo astratto o teorico.
⬤ Il libro potrebbe non fornire casi di studio o esempi sufficientemente dettagliati per coloro che cercano applicazioni più concrete.
⬤ Richiede ai lettori di riflettere in modo critico sulle strategie di branding esistenti, cosa che potrebbe risultare impegnativa per alcuni.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Balanced Brand: How to Balance the Stakeholder Forces That Can Make or Break Your Business

Contenuto del libro:

Le aziende sono solite pensare che se le vendite sono buone, il loro marchio e la loro reputazione devono essere forti. Ma troppo spesso non hanno una chiara comprensione dei valori che guidano il marchio e la reputazione e che sostengono effettivamente la redditività e la crescita a lungo termine.

Ciò rende le aziende vulnerabili a pericolosi contraccolpi tra i valori aziendali e quelli dei loro stakeholder: clienti, dipendenti, azionisti, media, governo e comunità. Anche marchi e reputazioni ben noti e apparentemente di successo hanno sofferto di questo contraccolpo (ad esempio, Nike e le fabbriche di sudore all'estero, Wal-Mart e le pratiche occupazionali scorrette, McDonald's e i problemi di obesità). ) Ogni stakeholder applica i propri valori personali e professionali per giudicare le prestazioni di un'azienda. L'esperto di branding John Foley ha sviluppato il BalancedBrand System, che aiuta le aziende a valutare i valori aziendali, a identificare i potenziali punti di rottura e ad allineare i valori per costruire un marchio e una reputazione più forti.

BalancedBrand identifica e aiuta a gestire le forze che cambieranno il modo di fare business. Foley e la coautrice Julie Kendrick hanno creato nuovi strumenti per costruire e proteggere marchi e reputazione.