Mappatura del flusso di valore: Come visualizzare il lavoro e allineare la leadership per la trasformazione organizzativa

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una guida completa sulla mappatura del flusso del valore (VSM), particolarmente utile per chi sta passando dai processi di produzione a quelli di ufficio. È ben strutturato, facile da capire e include strumenti ed esempi pratici. Tuttavia, alcuni lettori hanno riscontrato una mancanza di indicazioni prescrittive e di approfondimento in alcune aree, soprattutto per i principianti.

⬤ Copertura completa e approfondita della Mappatura del flusso di valore.
⬤ Guida chiara e strutturata, passo dopo passo, soprattutto per i nuovi utenti.
⬤ Incorpora strumenti pratici, modelli ed esempi utili per l'implementazione.
⬤ Affronta le sfide legate alla cooperazione e ai livelli di competenza della leadership; spunti preziosi sia per i principianti che per i professionisti più esperti.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che mantiene vivo l'interesse dei lettori.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che mancasse una guida approfondita e prescrittiva per l'identificazione e la progettazione dei flussi di valore.
⬤ Alcuni recensori hanno notato che potrebbe risultare eccessivo per chi non ha familiarità con i concetti di lean.
⬤ Limitati casi di studio ed esempi rilevanti per lo sviluppo del software.
⬤ Alcune critiche riguardano la sua complessità, che lo rende meno facile da usare per tutte le organizzazioni.

(basato su 155 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation

Contenuto del libro:

Vincitore del premio Shingo per la ricerca e la pubblicazione professionale Allinea il tuo team di leadership per fornire il massimo valore possibile ai tuoi clienti.

Troppe organizzazioni oggi soffrono di un comportamento silo-centrico e di conflitti intra-organizzativi. Eppure la maggior parte di esse non capisce cosa le impedisce di raggiungere prestazioni eccellenti.

La mappatura dei flussi di valore, una metodologia essenziale ma sottoutilizzata, è un approccio collaudato che aiuta a visualizzare e risolvere le disconnessioni, le ridondanze e le lacune nel sistema di distribuzione del valore. Più che uno strumento per eliminare gli sprechi operativi, la mappatura dei flussi di valore è un mezzo estremamente efficace per trasformare il pensiero della leadership, definire la strategia e le priorità e creare un flusso di lavoro incentrato sul cliente.

In questa guida dettagliata, gli esperti di miglioramento delle prestazioni aziendali Karen Martin e Mike Osterling presentano un metodo pratico per comprendere a fondo come viene svolto il lavoro - in qualsiasi ambiente - e come progettare sistemi di lavoro migliori.

Imparerete come:

⬤ Preparare e coinvolgere il team di leadership nel processo di trasformazione.

⬤ Comprendere a fondo i sistemi di lavoro attuali e le relative barriere che impediscono di produrre valore.

⬤ Progettare uno stato futuro che consenta prestazioni eccellenti su tutti i fronti.

⬤ Adottare il nuovo progetto e gettare le basi per un miglioramento continuo.

Che siate principianti, esperti di miglioramento o leader, la mappatura dei flussi di valore vi aiuterà a progettare e gestire la vostra azienda in modo più efficace. E se la vostra organizzazione utilizza già la mappatura dei flussi di valore, questo libro vi aiuterà a migliorare i vostri sforzi di trasformazione.

Nell'ambiente aziendale odierno, caratterizzato da un ritmo incalzante, ci sono troppi problemi da risolvere e troppe opportunità da sfruttare per poter operare senza un mezzo altamente efficace per portare a termine il lavoro importante da svolgere. La mappatura dei flussi di valore è l'anello mancante nella gestione aziendale e, se eseguita correttamente, ha il potere di risolvere molti problemi aziendali.