Manuale di relazioni con i media per governi, associazioni, organizzazioni non profit e funzionari eletti, 2e

Punteggio:   (4,4 su 5)

Manuale di relazioni con i media per governi, associazioni, organizzazioni non profit e funzionari eletti, 2e (Bradford Fitch)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è apprezzato per essere una risorsa completa sulle relazioni politico-governative con i media, in particolare nel contesto della comunicazione degli affari pubblici a vari livelli governativi e nei settori no-profit e di advocacy. È stato ben accolto da docenti e studenti.

Vantaggi:

Comprensivo e con competenze fondamentali trasmesse
utile come testo e riferimento per i corsi di comunicazione politica e governativa
contenuto aggiornato e pertinente all'ascesa di Internet e dei social media nella comunicazione degli affari pubblici.

Svantaggi:

Alcune recensioni indicano che, pur essendo buono, potrebbe non raggiungere il livello di eccellenza tale da giustificare un punteggio perfetto.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Media Relations Handbook for Government, Associations, Nonprofits, and Elected Officials, 2e

Contenuto del libro:

Manuale di relazioni con i media per governi, associazioni, organizzazioni non profit e funzionari eletti, 2e, di Bradford Fitch, Editore: Jack Holt. Il manuale sulle relazioni con i media è chiamato "il grande libro blu" a Capitol Hill.

La comunicazione umana è un fenomeno costante, continuo e dinamico. Non si può non comunicare né dis-comunicare. Per una singola entità, esiste solo UNA comunicazione. Non molteplici, non diverse, solo una. Quell'unica comunicazione è il culmine di tutto ciò che è stato comunicato dall'entità fino all'"ora" nel tempo. Non si può tornare indietro e dis-comunicare qualcosa. Si può solo partire dall'"adesso" per creare il risultato desiderato. Tale risultato è sempre una negoziazione con il destinatario/audience/comunità per coltivare una comprensione concordata.

Per un professionista della comunicazione, comprendere questo fatto è essenziale. Non importa dove lavorate, qualcuno ha comunicato qualcosa prima che voi iniziaste. Non si può dis-comunicare. Non si può creare un nuovo inizio, ma si può iniziare ora a creare un nuovo risultato. La ricerca continua a studiare i cambiamenti nella comunicazione provocati da Internet e le aspettative del pubblico, che stanno subendo un cambiamento continuo.

Poiché le migliori pratiche sono in fase di sviluppo, il Media Relations Handbook 2e può fornirvi indicazioni e idee che stimoleranno la vostra innovazione.

Indice dei contenuti.

Introduzione.

Prefazione.

Cap. 1 Primi passi.

Cap. 2 Strumenti del mestiere.

Cap. 3 Sviluppo di un messaggio e di un piano di comunicazione.

Cap. 4 Interazione con i giornalisti.

Cap. 5 Panoramica dei media: Stampa, radio, TV e Internet.

Cap. 6 Comunicazione online.

Cap. 7 Trattare con il direttore.

Cap. 8 Preparazione del colloquio.

Cap. 9 Problemi interni: Esperti, politica, numeri, fughe di notizie, avvocati e linguaggio.

Cap. 10 Come interagire con le operazioni della campagna congressuale.

Cap. 11 La comunicazione in un'agenzia federale.

Cap. 12 La comunicazione di crisi negli affari pubblici.

Cap. 13 L'onestà: l'etica negli affari pubblici.

Appendici.

Glossario.

Epilogo.

Indice.

Per l'indice completo, consultare MediaRelationsHandbook.com.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781587331671
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)