Manuale di gestione della catena di fornitura

Recensioni dei lettori

Le recensioni del Manuale di Supply Chain Management ne lodano in generale la completezza, la chiarezza e le applicazioni pratiche nella gestione della catena logistica. Molti utenti lo ritengono un'eccellente risorsa sia per la formazione che per la pratica professionale, notando in particolare il linguaggio accessibile e i casi di studio illustrativi. Tuttavia, alcuni recensori ritengono che non presenti abbastanza contenuti nuovi o innovativi rispetto ad altri testi di rilievo nel settore.

⬤ Ben scritto e di facile comprensione
⬤ copertura completa dei concetti della supply chain
⬤ illustrazioni e casi di studio eccellenti
⬤ utile sia per gli studenti che per i professionisti
⬤ l'autore è reattivo
⬤ altamente raccomandato dagli utenti di vari settori.

Alcuni recensori ritengono che manchino nuove tecniche o innovazioni rispetto ad altri libri sulla gestione della supply chain; è stato espresso il desiderio di avere più esercizi alla fine dei capitoli per migliorare l'uso accademico.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Handbook of Supply Chain Management

Contenuto del libro:

Le discipline del Supply Chain Management (SCM) hanno prodotto una marea di nuovi concetti, metodi e strumenti.

Se applicati con saggezza, miglioreranno i risultati. Una risorsa che individua e consolida queste nuove informazioni ridurrà il rischio aziendale di implementare il cambiamento.

Interpretando i modelli e i punti di vista di molti settori in un contesto di supply chain, Handbook of Supply Chain Management, Second Edition raccomanda un piano per agire su queste intuizioni, riducendo la confusione e rendendo il lavoro dei manager della supply chain più veloce e più in linea con le esigenze delle loro aziende.

Questo volume introduce o enfatizza gli argomenti di gestione della supply chain che sono cresciuti in visibilità o importanza dalla pubblicazione della prima edizione. Tra questi: i driver del cambiamento della supply chain.

Approcci di project management per l'esecuzione del cambiamento della supply chain.

Globalizzazione e catene di fornitura.

L'importanza delle sfere (aziende all'interno di un'azienda) nella progettazione delle catene di fornitura.

Il contributo dei processi di backbone/abilitanti all'interno di un'organizzazione.

I movimenti "lean" e six sigma e le loro implicazioni per l'SCM.

Diviso in quattro parti, il volume inizia con una panoramica che traccia l'evoluzione dei concetti che definiscono il SCM. Quindi stabilisce il ruolo del SCM nel migliorare le operazioni e la capacità delle aziende di competere.

La sezione II mette il management di fronte alla "Sfida della supply chain", composta da cinque compiti che consentono al management di trovare soluzioni ai problemi e di generare idee per l'implementazione di un progetto di miglioramento della supply chain.

La sezione III descrive come eseguire le attività critiche per il miglioramento della supply chain, comprese le attività che creano un piano e quelle necessarie per implementarlo.

Il libro si conclude con capitoli dedicati a casi di studio.

Ognuno di essi aggiunge realtà ai quadri teorici. Essi illustrano iniziative di successo e di scarso successo in tutto lo spettro della supply chain.