Punteggio:
Il libro fornisce una panoramica completa della gestione ingegneristica, discutendone la storia, le sfide affrontate dagli ingegneri a vari livelli e la necessità di una migliore formazione manageriale. Sottolinea l'importanza del tutoraggio dei giovani manager e affronta le pressioni che ostacolano pratiche di gestione efficaci.
Vantaggi:Il libro contiene informazioni preziose sulla gestione dell'ingegneria, sottolinea l'importanza della formazione e del tutoraggio e offre approfondimenti sul contesto storico e sulle sfide attuali del settore.
Svantaggi:Il libro non affronta soluzioni specifiche in dettaglio e sembra sottolineare i problemi senza fornire chiari rimedi praticabili per i problemi di gestione.
(basato su 2 recensioni dei lettori)
The New Management of Engineering
Il primo libro che spiega perché gestire l'ingegneria è più difficile, più impegnativo e più importante che gestire qualsiasi altra attività umana nella società moderna. Spiega come, aderendo ai principi insegnati da Peter F.
Drucker nel suo storico libro “The Practice of Management”, i manager possano sfruttare appieno le potenzialità dei talenti dei loro collaboratori e dell'evoluzione di tecnologie, metodi e mercati. Il libro riunisce l'intera gamma di metodi utilizzati dalle aziende ingegneristiche più performanti del mondo, tra cui ricerca, progettazione, sviluppo, collaudo, produzione e manutenzione.
La filosofia e i metodi per raggiungere l'eccellenza nella qualità e nell'affidabilità sono descritti in modo esauriente. Il libro offre nuovi spunti di riflessione su un'ampia gamma di questioni attuali relative alla gestione dell'ingegneria, tra cui l'istruzione, la formazione MBA, gli standard di qualità e sicurezza e il ruolo delle istituzioni, delle culture e dei governi nell'ingegneria.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)