Magnetico: L'arte e la scienza del coinvolgimento

Recensioni dei lettori

Il libro “Magnetic: The Art and Science of Engagement” di Tuttle e Bergeron fornisce indicazioni su come i musei possano prosperare concentrandosi sul coinvolgimento e sulla trasformazione organizzativa. Offre consigli chiari e applicabili sia per i musei che per altre organizzazioni non profit, sottolineando il rafforzamento della leadership e il coinvolgimento della comunità.

Ben scritto e documentato, fornisce una serie di esempi concreti e casi di studio, offre consigli chiari per le organizzazioni non profit, ispira la trasformazione, sottolinea l'importanza del coinvolgimento della comunità ed è applicabile a diverse organizzazioni oltre ai musei.

Non sono stati riscontrati svantaggi significativi; alcune recensioni possono far pensare che i lettori debbano essere coinvolti nel settore non profit per poterne apprezzare appieno il contenuto.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Magnetic: The Art and Science of Engagement

Contenuto del libro:

Magnetic descrive un'istituzione con un forte allineamento interno e una visione convincente, che le permettono di attrarre le risorse critiche per il successo dell'organizzazione: persone di talento e impegnate, pubblico fedele e coinvolto, donatori e stakeholder, una reputazione positiva e una potente buona volontà e il capitale finanziario necessario per sostenere l'eccellenza programmatica e la crescita.

Le autrici Anne Bergeron e Beth Tuttle analizzano sei musei statunitensi che hanno abbracciato un cambiamento di filosofia e hanno intrapreso un percorso di coinvolgimento degli stakeholder, del pubblico e della comunità. La loro qualità "magnetica" fornisce un modello per tutti i tipi di organizzazioni - dalle aziende alle organizzazioni non profit - che vogliono massimizzare il coinvolgimento con i loro clienti e sviluppare il loro vero potenziale di servizio pubblico.