Logistica globale e gestione della catena di fornitura

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per le sue caratteristiche informative e la facilità di lettura, che lo rendono una risorsa preziosa per gli studenti e i docenti di gestione della supply chain. Include eccellenti casi di studio e fornisce una solida introduzione all'argomento, anche se alcuni lettori desiderano una discussione più quantitativa.

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(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Global Logistics and Supply Chain Management

Contenuto del libro:

Una catena di fornitura si riferisce a un sistema di persone, attività, organizzazioni, risorse e informazioni che sono coinvolte nel movimento di un prodotto o servizio da un fornitore al cliente finale. Le attività di una catena di fornitura comportano la trasformazione di materie prime, risorse naturali e componenti in un prodotto finito.

In particolari catene di fornitura, i prodotti usati possono rientrare nella catena di fornitura quando il valore residuo è riciclabile. Esistono diversi tipi di modelli di catena di fornitura che affrontano gli aspetti a monte e a valle della gestione della catena di fornitura. Il modello Supply Chain Operations Reference (SCOR) è lo standard intersettoriale che misura le prestazioni totali della supply chain.

Include i parametri di flessibilità della produzione, le prestazioni di consegna e di evasione degli ordini, la rotazione delle scorte e degli asset, ecc. La logistica della catena di fornitura è un aspetto strettamente correlato a qualsiasi attività commerciale.

La gestione della logistica è generalmente considerata una sottodisciplina della gestione della supply chain. Questo libro fornisce una visione completa del campo della logistica.

La maggior parte degli argomenti introdotti riguarda le nuove tecniche e le applicazioni della gestione della catena logistica. Questo libro, con le sue analisi e i suoi dati dettagliati, si rivelerà immensamente utile per i professionisti e gli studenti coinvolti in questo settore a vari livelli.