Lo stress test di cui ogni azienda ha bisogno: Un'agenda di capitale per affrontare con sicurezza la disruption digitale, gli investitori difficili, le recessioni e le minacce geopolitiche.

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti: alcuni lettori ne hanno elogiato le intuizioni attuabili, in particolare nella sezione dedicata alle dismissioni, mentre altri lo hanno criticato per la scarsità dei contenuti e per essere una perdita di tempo e denaro. Nel complesso, è considerato una risorsa preziosa per dirigenti e professionisti d'impresa.

⬤ Approfondimenti pratici, in particolare nella sezione dedicata alle cessioni
⬤ ricca di informazioni testate da esperti
⬤ preziosa sia per le grandi aziende che per le piccole realtà imprenditoriali
⬤ altamente consigliata ai dirigenti d'azienda.

Alcuni lettori hanno trovato il contenuto scarso e deludente; un recensore lo ha descritto come il peggior libro di sempre, affermando che si tratta di uno spreco di tempo e denaro.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Stress Test Every Business Needs: A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Thr

Contenuto del libro:

A prova di futuro, oggi, per ottenere prestazioni migliori domani.

The Stress Test Every Business Needs A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Threats fornisce un approccio completo per creare valore e flessibilità in un ambiente aziendale sempre più volatile che presenta ogni giorno grandi rischi e opportunità. Gli autori estendono il concetto di "stress test" bancario all'Agenda del capitale di un'azienda, ossia al modo in cui i dirigenti gestiscono il capitale, eseguono le transazioni e applicano gli strumenti di finanza aziendale alle decisioni strategiche e operative. Avere un'agenda del capitale statica, per quanto appropriata per l'attuale posizione di mercato, non è sufficiente nel mondo incerto di oggi. Il successo a lungo termine deriva dalla costruzione della resilienza in ogni elemento e nel modo in cui questi elementi interagiscono.

Il libro utilizza una definizione più ampia di stress aziendale che include i tradizionali rischi macroeconomici e geopolitici, nonché le interruzioni tecnologiche, le acquisizioni ostili e gli azionisti attivisti. Le aziende che prendono decisioni strategiche sbagliate o che hanno prestazioni insufficienti dal punto di vista operativo si troveranno probabilmente ad affrontare un forte stress. E questo stress è simmetrico.

Le minacce derivano dai rischi negativi e dalle opportunità mancate.

I capitoli affrontano il come e il perché di questioni essenziali quali:

⬤ Formulare la strategia aziendale in un mondo digitale.

⬤ Prevenire gli azionisti attivisti.

⬤ Ripristinare la salute operativa e finanziaria delle aziende in difficoltà.

⬤ Assicurare una collaborazione efficace tra strategia, finanza e operazioni.

⬤ Ottenere il massimo dai vostri consulenti.

⬤ Gestire in modo proattivo il valore intrinseco.

⬤ Allocare con forza il capitale all'interno dell'azienda.

⬤ Acquisire e cedere per ottenere un valore ottimale.

⬤ Sincronizzare le decisioni di finanziamento con la strategia aziendale e le condizioni del mercato dei capitali.

⬤ Incorporare la pianificazione fiscale in tutta l'agenda del capitale.

⬤ Liberare la liquidità in eccesso con pratiche di gestione del capitale circolante all'avanguardia.

⬤ Allineare gli obiettivi strategici e le metriche per raggiungere il pieno potenziale dell'azienda.

Le aziende che sviluppano la strategia e stabiliscono le priorità operative con un'agenda del capitale equilibrata sono nella posizione migliore per controllare il proprio destino. Lo Stress Test di cui ogni azienda ha bisogno fornisce una tabella di marcia per mettere la vostra azienda a prova di futuro oggi per ottenere prestazioni migliori domani.