Libro della leadership - Come portare se stessi, il proprio team e la propria organizzazione più lontano di quanto si sia mai pensato possibile

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio divertente e informativo alla leadership, che unisce umorismo e approfondimenti pratici. I lettori apprezzano lo stile di scrittura accattivante, i capitoli in pillole e l'integrazione di esempi reali di vari CEO, che lo rendono accessibile e piacevole.

Divertente e informativo, approccio fresco alla leadership, stile di scrittura coinvolgente, contenuti pratici e completi, include esempi e citazioni di vita reale, facile da leggere e digerire, adatto sia ai nuovi leader che a quelli più esperti, incoraggia passi concreti.

Alcune copie sono arrivate danneggiate e possono distrarre i lettori durante i viaggi.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Book of Leadership - How to Get Yourself, Your Team and Your Organisation Further Than You Ever Thought Possible

Contenuto del libro:

Vi siete mai chiesti quali siano le caratteristiche comuni ai leader aziendali di successo? Vi siete mai chiesti che cosa fanno di diverso per distinguere loro e le loro organizzazioni dalla massa? E cosa potete imparare da loro per garantire il vostro successo? Se è così, Il libro della leadership è quello che fa per voi. Anthony Gell ha condotto interviste con alcuni degli amministratori delegati, imprenditori e pensatori aziendali di maggior successo al mondo, tra cui Sir Terry Leahy, ex amministratore delegato di Tesco, Richard Reed, fondatore di innocent drinks, Olaf Swantee, amministratore delegato di EE e Daniel Goleman, autore del bestseller Emotional Intelligence. In The Book of Leadership, l'autore riunisce ore di interviste esclusive in un'unica risorsa per chiunque voglia migliorare le proprie capacità di leadership. Combinando le proprie esperienze di CEO con quelle dei leader che ha intervistato, Il libro della leadership offre spunti e consigli in tre aree principali: * La prima parte esamina i leader come individui e rivela le abitudini e gli attributi personali che hanno gettato le basi del loro successo.

* La seconda parte si concentra su ciò che serve per costruire e motivare un team di livello mondiale.

* La terza parte va al di là della leadership di squadra per identificare come le abitudini di una leadership efficace vengano applicate su scala più ampia nelle organizzazioni.