Libertà, Inc: Come la liberazione aziendale libera il potenziale dei dipendenti e le prestazioni aziendali

Recensioni dei lettori

Il libro “Freedom, Inc.” è apprezzato per la sua perspicace miscela di psicologia e principi aziendali, che sottolinea l'importanza dell'autonomia e dell'impegno dei dipendenti rispetto ai semplici incentivi finanziari. I lettori apprezzano i ricchi casi di studio e le indicazioni pratiche per promuovere un ambiente di lavoro produttivo e liberatorio. Tuttavia, alcuni ritengono che la scrittura sia poco strutturata e a volte ripetitiva, il che sminuisce l'esperienza complessiva.

⬤ Fornisce preziose intuizioni sul coinvolgimento e l'autonomia dei dipendenti.
⬤ Contiene casi di studio memorabili ed esempi reali di aziende autogestite di successo.
⬤ Sfida le nozioni tradizionali di motivazione che privilegiano gli incentivi finanziari rispetto alla realizzazione personale.
⬤ Ben studiato e offre applicazioni filosofiche e pratiche.
⬤ Ispira e fa riflettere, incoraggiando un cambiamento negli stili di gestione.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato la scrittura poco strutturata e a volte ripetitiva.
⬤ Manca un quadro chiaro o strumenti e consigli pratici per l'attuazione.
⬤ Alcuni paragoni con altre opere possono far pensare a sovrapposizioni o ridondanze.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Freedom, Inc.: How Corporate Liberation Unleashes Employee Potential and Business Performance

Contenuto del libro:

La liberazione aziendale non è una strategia. È una filosofia aziendale che i leader di tutto il mondo stanno utilizzando per trasformare radicalmente le loro organizzazioni.

I leader liberatori credono che un luogo di lavoro basato sul rispetto e sulla libertà sia un ambiente più naturale di uno basato sulla sfiducia e sul controllo. Hanno quindi agito per allineare le loro organizzazioni a queste convinzioni: Hanno liberato l'iniziativa e il potenziale delle persone e con questo hanno liberato le prestazioni delle loro aziende. Sono successe molte cose da quando Freedom, Inc.

è stato pubblicato nel 2009.

Il libro stesso è stato tradotto in altre sei lingue. In Francia ha vinto il premio per il miglior libro d'affari ed è stato il bestseller n.

1 su Amazon. fr per sette mesi di fila. Ma soprattutto, ha ispirato centinaia di leader a lanciare la propria liberazione aziendale.

Il quotidiano francese Le Monde ha annunciato l'inizio di un movimento di liberazione aziendale in Francia. Da allora, il fenomeno è finito sulle copertine dei principali periodici, è stato mostrato nei notiziari serali delle principali catene televisive europee ed è stato oggetto di un documentario televisivo di 90 minuti che ha battuto tutti i record di popolarità. La maggior parte delle aziende liberate sono state di piccole e medie dimensioni, anche se alcune sono cresciute enormemente.

Tuttavia, sempre più spesso multinazionali come Michelin o Decathlon, che operano in Europa, America e Asia, si uniscono al movimento di liberazione aziendale iniziato da pionieri come W. L.

Gore e USAA. La liberazione aziendale non ha frontiere, né geografiche né industriali. Vineet Nayar ha liberato un gigante indiano dell'alta tecnologia e David Marquet un sottomarino nucleare statunitense.

I leader di organizzazioni di ogni tipo e dimensione si stanno liberando delle gerarchie e delle burocrazie per trasformarle in luoghi di lavoro basati sul rispetto e sulla libertà.

Ogni mattina i loro dipendenti vanno al lavoro, ma molti preferiscono dire che ci vanno per divertirsi, inseguendo un sogno comune con la propria iniziativa.