Lezioni di Titanic sulla leadership di progetto: Comunicazione efficace e team building

Recensioni dei lettori

Il libro offre una miscela avvincente di contesto storico e applicazioni pratiche nella gestione dei progetti, utilizzando il Titanic come caso di studio per discutere i problemi di leadership e comunicazione. È caratterizzato da una scrittura accattivante, che rende gli argomenti complessi accessibili e utili sia per i project manager alle prime armi che per quelli più esperti.

Offre un'affascinante prospettiva storica, esempi pratici, approfondimenti critici sulla comunicazione e sulla leadership di progetto, uno stile facile da leggere e coinvolgente, rilevante per i vari livelli di project management e strumenti efficaci per la leadership.

Alcuni lettori potrebbero avere difficoltà a comprendere alcuni concetti a causa di barriere linguistiche e l'attenzione al Titanic potrebbe limitare l'applicabilità ad altri progetti.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Titanic Lessons in Project Leadership: Effective Communication and Team Building

Contenuto del libro:

In Titanic Lessons in Project Leadership vediamo come “piccoli” e facilmente trascurati problemi comportamentali e di comunicazione possono aggregarsi in un progetto fino a diventare errori apparentemente impensabili.

È fondamentale che i project manager e i leader abbiano le capacità di gestire efficacemente i problemi delle persone. Dovete essere a vostro agio nel gestire i conflitti e nel motivare il vostro team, così come nel pianificare il lavoro e nel condurre un'analisi dei rischi.

Quando ci si trova di fronte a scadenze impegnative e alle pressioni che comporta la gestione di progetti, è facile concentrarsi solo sulla realizzazione del compito. Questo, molto probabilmente, va a scapito delle difficili conversazioni con le parti interessate e i clienti scontenti, le persone che in ultima analisi determinano il successo o il fallimento del progetto. Questo libro si concentra sugli aspetti umani della storia del Titanic: le principali parti interessate, le dinamiche di potere, le percezioni sottostanti, la comunicazione, la leadership e le interazioni di gruppo.

Ranjit Sidhu prende spunto da questa tragica storia per concentrarsi sugli aspetti “dietro le quinte” della comunicazione e della leadership umana e guidarvi nella giusta direzione per fare la differenza nei vostri progetti in corso. Combinando la teoria manageriale contemporanea con le sue intuizioni e la sua vasta esperienza nella gestione dei progetti, Ranjit offre una guida pratica e lezioni dalla storia che vi aiuteranno ad acquisire una comprensione più profonda di come leader e team possano operare al meglio.