Lezioni di project management apprese: Un quadro di miglioramento continuo dei processi

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'esplorazione completa del processo di Lessons Learned nella gestione dei progetti, offrendo spunti e modelli volti a migliorare i risultati del progetto e a facilitare il miglioramento continuo. Sottolinea l'importanza di riflettere sulle esperienze vissute durante l'intero ciclo di vita del progetto, piuttosto che solo alla sua conclusione.

⬤ Altamente consigliato ai project manager
⬤ approfondimento del processo Lessons Learned
⬤ quadro completo per il miglioramento continuo
⬤ contenuto ben strutturato
⬤ include modelli ed esempi pratici
⬤ enfatizza la riflessione continua durante tutta la vita del progetto.

⬤ Può risultare prolisso per alcuni lettori
⬤ potrebbe risultare eccessivo per chi non ha familiarità con la terminologia del project management
⬤ alcuni capitoli possono sembrare scollegati dalle applicazioni pratiche.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Management Lessons Learned: A Continuous Process Improvement Framework

Contenuto del libro:

Le lezioni apprese sono una fase importante della gestione dei progetti.

È il momento in cui le organizzazioni possono spianare la strada per il successo dei progetti futuri, documentando gli errori in modo da non ripeterli e registrando le migliori pratiche in modo da ripeterle. Questo libro tratta dell'importante ruolo che un ufficio di project management (PMO) svolge nel promuovere le lezioni apprese.

I project manager imparano a migliorare i processi applicando le lezioni apprese. Il libro pone l'accento sull'azionabilità, ovvero sulla produzione di un miglioramento del processo che possa essere messo in atto da chiunque nel PMO o nel team di progetto.