Lezioni di leadership di un autista UPS: Una cultura del noi, non del me (edizione a caratteri grandi 16pt)

Recensioni dei lettori

Lezioni di leadership di un autista UPS di Ron Wallace è un libro motivazionale e ricco di spunti che fornisce principi pratici di leadership basati sulla cultura e sulle esperienze maturate presso UPS. Attraverso aneddoti personali e lezioni apprese, Wallace enfatizza il lavoro di squadra, l'umiltà e il miglioramento continuo, rendendolo applicabile a diversi ruoli manageriali.

⬤ Il libro è facile da leggere e ricco di spunti di riflessione
⬤ include esempi di vita reale che illustrano i principi chiave della leadership
⬤ molti lettori l'hanno trovato stimolante e responsabilizzante
⬤ trasmette efficacemente l'importanza della mentalità del “noi” rispetto a quella dell'“io”
⬤ la guida allo studio della leadership alla fine è una risorsa preziosa
⬤ si rivolge sia ai manager d'azienda che ai leader in vari settori.

⬤ Alcuni lettori potrebbero ritenere che la sua focalizzazione sull'UPS lo renda meno applicabile a livello universale
⬤ sebbene il libro sia conciso, alcuni potrebbero desiderare una maggiore profondità o dettaglio su alcuni argomenti
⬤ le applicazioni pratiche potrebbero richiedere un'ulteriore esplorazione nei contesti specifici di alcuni lettori.

(basato su 61 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Lessons from a UPS Driver: Delivering a Culture of We, Not Me (16pt Large Print Edition)

Contenuto del libro:

Lezioni di leadership da un autista di UPS Creare una cultura del "Noi, non io" UPS è un nome familiare e una delle aziende americane più apprezzate sia dai clienti che dagli investitori. Chi non è mai stato deliziato da una consegna puntuale, una delle 18 milioni che UPS effettua ogni giorno? Fondata più di cento anni fa, UPS ha scalato costantemente la classifica Fortune 500, mentre molte altre aziende hanno perso terreno.

Qual è il segreto dell'azienda? Basta chiedere a un autista Ron Wallace è stato autista UPS per sei anni prima di fare carriera e diventare presidente di UPS International. In altre aziende questo potrebbe essere straordinario, ma per UPS è normale. UPS ha una cultura del personale unica.

È come una famiglia.

I caricatori di pacchi chiamano i dirigenti per nome e viceversa. L'azienda promuove quasi sempre dall'interno.

L'impiego a vita è comune. La maggior parte dei dipendenti possiede azioni UPS. Wallace attribuisce a questo spirito di "noi, non io" il successo dell'azienda e il suo.

Come dice lui stesso, lavorare all'UPS gli ha dato un dottorato in lavoro di squadra. Invece di scrivere un tipico libro di memorie aziendali che celebra il leader come una celebrità, Wallace condivide storie vivaci che si concentrano sulle persone con cui ha lavorato, sulle sfide che hanno superato e sui semplici principi e pratiche che costituiscono il metodo UPS. Esorta i suoi colleghi leader a far crescere le loro persone, non solo i loro piani aziendali.

Lo stile di leadership descritto in questo libro è semplice e diretto, e funziona. Le lezioni, semplici e di facile comprensione, forniscono un modello per un individuo o un'azienda per costruire sui successi passati e adattarsi alle sfide future.

È una lettura obbligata per chiunque aspiri a diventare un grande leader.