Lezioni di business di un industriale radicale: Come un amministratore delegato ha raddoppiato i guadagni, ispirato i dipendenti e creato innovazione da una semplice idea

Recensioni dei lettori

Il libro presenta un caso convincente di pratiche aziendali sostenibili, evidenziando la trasformazione dell'azienda di Ray Anderson, Interface, da industria inquinante a leader nella sostenibilità. Si tratta di una lettura ispirata e di una guida pratica per le aziende che vogliono adottare pratiche eco-compatibili. Sebbene molti lettori abbiano lodato il libro per il suo contenuto ispiratore e le lezioni pratiche, alcuni lo hanno trovato ripetitivo e poco approfondito in alcune discussioni politiche.

⬤ Ispiratore e pratico per individui e imprese orientati alla sostenibilità
⬤ offre una storia personale di successo
⬤ leggibile e coinvolgente
⬤ dimostra che le imprese redditizie possono adottare pratiche ecologiche
⬤ ben accolto in contesti educativi
⬤ include esempi di trasformazione di grande impatto.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro fosse eccessivamente ripetitivo e potesse essere più breve
⬤ alcuni suggerimenti politici non sono stati esplorati a fondo
⬤ la narrazione dell'audiolibro è stata criticata per l'accento troppo marcato
⬤ alcuni lettori hanno cercato maggiori prove a sostegno delle affermazioni sul cambiamento climatico.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Business Lessons from a Radical Industrialist: How a CEO Doubled Earnings, Inspired Employees and Created Innovation from One Simple Idea

Contenuto del libro:

Ispirato...

Una lettura essenziale per chiunque, profano, studente o professionista, sia interessato al successo aziendale oggi e all'ambiente. -- Nel 1994, Ray Anderson, fondatore e presidente di Interface, fissò un obiettivo audace per la sua azienda di tappeti commerciali: non prendere nulla dalla terra che non possa essere sostituito dalla terra.

In questo libro straordinario, Anderson traccia la strada da seguire e sfida tutti noi a condividere questo obiettivo. La storia di Interface è avvincente. Quindici anni dopo l'iniziativa di Anderson, Interface ha: -Ridotto le emissioni di gas serra del 94% -Ridotto il consumo di combustibili fossili del 60% -Ridotto i rifiuti dell'80% -Ridotto l'uso dell'acqua dell'80% -Inventato e brevettato nuove macchine, materiali e processi produttivi -Aumentato le vendite del 66%, raddoppiato gli utili e aumentato i margini di profitto.

Offrendo idee pratiche e risultati misurabili che ogni azienda può utilizzare, Anderson dimostra che profitto e sostenibilità non si escludono a vicenda: possiamo migliorare i nostri profitti e fare il bene della Terra. Scritto con passione e con l'abilità di un dirigente, Lezioni di business di un industriale radicale è il libro di business più stimolante del nostro tempo.