Lean Management: Esiti - Modi - Risultati delle esperienze - Domande/risposte

Recensioni dei lettori

Il libro “Lean Management pour les dirigeants” è rivolto ai dirigenti e offre una panoramica dei principi del Lean Management, concentrandosi sull'attuazione pratica piuttosto che sulle tecniche dettagliate. È ben scritto, contemporaneo e pertinente all'attuale panorama francese. Tuttavia, alcuni lettori lo trovano ripetitivo e privo di applicazioni pratiche.

⬤ Ben scritto da un esperto
⬤ aggiornato con i recenti sviluppi
⬤ fornisce spiegazioni chiare e argomentazioni sensate
⬤ ottimo per riconciliare gli scettici
⬤ serve come buona introduzione ai concetti Lean
⬤ adatto ai leader o a chi cerca una panoramica generale.

⬤ Troppo lungo e con molte ripetizioni
⬤ fa spesso riferimento ad altri libri senza applicazioni pratiche
⬤ alcuni lettori trovano che manchi di profondità per l'implementazione effettiva
⬤ alcune parti possono sembrare tirate per le lunghe e ridondanti.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lean Management: Outils - M�odes - retours d'exp�ences - Questions/r�nses

Contenuto del libro:

Lean come quadro di riferimento e insieme di buone pratiche gestionali. Un'architettura per grandi temi consente una lettura lineare o attiva, a seconda delle esigenze dei lettori.

Le condizioni per il sito e i problemi da evitare durante l'implementazione. Numerosi feedback di esperienze ed esempi concreti illustrano abbondantemente questo libro che rivisita i fondamenti del Lean per fare del top management l'iniziatore e il contributo alla trasformazione Lean dell'azienda. I metodi e gli strumenti utilizzati vengono esaminati e confrontati con il feedback dell'esperienza.

L'autore collega anche il Lean con altre metodologie di gestione del cambiamento, in modo obiettivo. D'altra parte, combatte i miti e gli apriorismi e risponde alle domande pratiche più comuni.