Lean Execution: La guida all'implementazione di base per massimizzare le prestazioni dei processi

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Titolo originale:

Lean Execution: The Basic Implementation Guide for Maximizing Process Performance

Contenuto del libro:

Molti libri spiegano come costruire una mappa del flusso del valore, ma pochi illustrano le condizioni e le caratteristiche del processo necessarie per garantire che una mappa del flusso del valore possa essere completata con successo. Lean Execution: The Basic Implementation Guide for Maximizing Process Performance soddisfa questa esigenza.

Sebbene il libro spieghi i metodi e gli strumenti Lean che massimizzano le prestazioni dei processi, il suo obiettivo principale è quello di fornire ai lettori linee guida dettagliate, condizioni di processo e consigli utili per garantire un'implementazione di successo.

Basato sulle intuizioni e sulle esperienze di Clifford Fiore, maturate in anni di applicazione e implementazione in prima persona dei metodi Lean, il libro fornisce spiegazioni di facile comprensione di strumenti, metodi e concetti Lean collaudati. Ad esempio, il concetto di flusso/teoria dei vincoli viene rivisto utilizzando l'analogia del tubo da giardino.

Il testo introduce il materiale in modo da rispecchiare la sequenza naturale dell'implementazione generale. Fornisce semplici calcoli, fogli di lavoro ed esempi per rafforzare i concetti chiave relativi alla determinazione dei tassi di produzione e delle variazioni di processo.

Oltre a spiegare come applicare correttamente gli strumenti Lean, il libro fornisce la prospettiva generale necessaria per selezionare e applicare lo strumento Lean appropriato al momento giusto, ottenendo al contempo utili informazioni sul processo in esame. Condividendo le preziose lezioni apprese per tentativi ed errori, il libro può aiutare i professionisti a risparmiare tempo e risorse evitando di ripetere errori simili.

Il libro si conclude con una sintesi che delinea un piano per massimizzare il successo durante l'implementazione.

Clifford Fiore ha trascorso più di 30 anni in un'azienda Fortune 500 ed è un leader riconosciuto nell'applicazione delle metodologie Lean e Six Sigma. È anche cintura nera certificata ed esperto Lean. Grazie al suo lavoro di adattamento delle tecniche di miglioramento dei processi nell'ingegneria, nella produzione e nella catena di fornitura, è emerso come leader del settore nell'implementazione di concetti volti a ridurre i costi dei prodotti, i difetti di qualità e i tempi del ciclo di sviluppo.