Lean Devops: Una guida pratica all'erogazione di servizi on demand

Recensioni dei lettori

Il libro “Lean DevOps” è ben scritto e pratico, offre esempi reali e si concentra sul processo decisionale efficace in DevOps. Tuttavia, è criticato per le sue grandi dimensioni e la carta pesante, che lo rendono difficile da portare con sé per la lettura in viaggio.

⬤ Ben scritto e pratico, con esempi reali
⬤ focus sul processo decisionale efficace
⬤ include un utile capitolo sulla governance in un ambiente DevOps e sulla gestione dei requisiti normativi.

Pesante e di grandi dimensioni, che lo rendono scomodo per la lettura in mobilità; scarsa scelta di dimensioni e materiali.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lean Devops: A Practical Guide to on Demand Service Delivery

Contenuto del libro:

Fornire qualsiasi servizio in modo molto più efficace, sulla base di ciò che i clienti desiderano veramente.

Con l'aumento della complessità degli stack di servizi, diventa ancora più difficile fornire servizi IT on-demand che soddisfino le aspettative dei clienti in termini di velocità, coerenza, affidabilità, sicurezza, privacy e valore. L'aggiunta di nuove tecnologie cloud, approcci architettonici o metodologie può aggravare il problema, aumentando il divario tra ciò che i team di delivery pensano di fornire e ciò che i clienti effettivamente sperimentano. In Lean DevOps, il leader tecnico Robert Benefield vi aiuta a uscire da questa spirale, a invertire le cattive abitudini e a recuperare la consapevolezza della situazione necessaria per fornire i servizi giusti nel modo giusto.

Rivolto ai membri dei team di consegna e ai loro leader, Benefield mostra come migliorare il flusso di informazioni in tutta l'organizzazione, in modo da poter raggiungere i risultati desiderati dai clienti. Benefield identifica i problemi derivanti dagli approcci tradizionali alla gestione dei team, sfata le scuse spesso utilizzate per impedire i progressi e offre raccomandazioni realistiche per ogni aspetto, dai requisiti agli incentivi.

* Comprendere le dinamiche chiave che influenzano l'erogazione dei servizi ed evitare di concentrarsi sui problemi sbagliati.

* Dare ai team di consegna una maggiore capacità di apprendere e migliorare.

* Migliorare la maturità del team e implementare i prerequisiti per un uso efficace dell'automazione e dell'AI/ML.

* Ottimizzare gli elementi chiave della fornitura di servizi, dalla strumentazione ai master delle code e ai cicli.

* Organizzare e gestire i flussi di lavoro in modo più efficace.

* Gestire la governance associata ai controlli interni e ai requisiti legali/regolamentari esterni.

* Sfruttare la potenza di Lean e Mission Command per accelerare l'innovazione, responsabilizzare i subordinati e ottenere i risultati desiderati.