Lean Acres: Una storia di innovazione e miglioramento strategico in un'azienda agricola

Recensioni dei lettori

Lean Acres è una favola ambientata in una fattoria che illustra varie metodologie per il miglioramento dei processi e della qualità, come Lean, Six Sigma e Teoria dei Vincoli, in modo coinvolgente e di facile comprensione. Il libro enfatizza l'importanza della creazione di valore per i clienti e incoraggia il miglioramento continuo all'interno delle organizzazioni, utilizzando gli animali della fattoria come personaggi relazionabili per esplorare i temi del lavoro di squadra, dell'efficienza e della qualità. Molti lettori lo hanno trovato perspicace e applicabile, rendendolo una lettura consigliata a chiunque sia interessato al miglioramento aziendale.

Narrazione coinvolgente che semplifica concetti complessi, applicazione pratica delle metodologie, facile da capire per i principianti, lettura divertente e piacevole, numerosi esempi positivi e strumenti forniti, valido per un'ampia gamma di lettori, dai principianti ai professionisti esperti, incoraggia il miglioramento continuo e la collaborazione di gruppo.

Alcuni utenti hanno trovato la versione Kindle priva di contenuti e di grafica, una recensione l'ha descritta come una perdita di tempo e si parla di una “semplificazione” che potrebbe non soddisfare chi cerca dettagli tecnici approfonditi.

(basato su 60 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lean Acres: A Tale of Strategic Innovation and Improvement in a Farm-iliar Setting

Contenuto del libro:

Il cambiamento può essere difficile. Spesso è difficile concepire di svolgere i compiti in un ordine diverso, in un luogo diverso, in un momento diverso o in un modo diverso.

E questo vale solo per il singolo individuo. Quando si parla di cambiamento organizzativo, la difficoltà aumenta esponenzialmente per ogni individuo che si aggiunge all'equazione. Questo libro utilizza come base una favola - la storia non è falsa, ma non è nemmeno un fatto.

È una storia in cui le dinamiche di gruppo sono reali, i problemi sono validi e le soluzioni legittime.

Vi chiede di considerare un ambiente complesso con classi multiple che interagiscono tra unità funzionali con requisiti percepiti come esclusivi e unici e personalità che rafforzano i confini presunti. Vi chiede di seguire come tutti questi individui lavorano insieme utilizzando le basi di quattro metodologie di qualità (Lean, Six Sigma, Teoria dei Vincoli e Reingegnerizzazione dei Processi Aziendali) per affrontare i problemi che si trovano ad affrontare, scoprire insieme le soluzioni e andare avanti nel loro viaggio di miglioramento continuo delle prestazioni.

"Lean Acres" è fantastico nel suo fascino e innovativo nello stile di scrittura. Jim Bowie introduce un'incredibile convenzione utilizzando animali parlanti in una fattoria ("Lean Acres Farm") per rappresentare gli stakeholder "reali" e insegnare le metodologie di strategia e miglioramento dei processi (Balanced Scorecard, StrateTree, Lean Manufacturing, Six Sigma, Teoria dei Vincoli e Business Process Reengineering) in modi facili da capire e piacevoli da imparare. La sua guida passo passo attraverso ogni strumento e filosofia rende questo libro essenziale per leader, manager, professionisti della qualità e chiunque sia interessato a migliorare le prestazioni in qualsiasi settore.

Il messaggio è semplice, le illustrazioni sono un eccellente complemento alla storia e l'interazione con il lettore (test pre e post e sezioni "Riposa, Rifletti e Riferisci" alla fine di ogni capitolo) rafforzano l'istruzione, l'applicazione e la rilevanza. Fate un viaggio a Lean Acres oggi stesso: ne uscirete migliorati". Mikel J.

Harry Co-creatore di Six Sigma e autore di best-seller.