Leadership strategica per la creazione di valore aziendale: Principi e casi di studio

Titolo originale:

Strategic Leadership for Business Value Creation: Principles and Case Studies

Contenuto del libro:

Parte I Elementi chiave della leadership strategica 1 Leadership 2 Strategia organizzativa (aziendale) 3 Governance organizzativa 4 Responsabilità sociale d'impresa 5 Leader del futuro.

Parte II Introduzione ai casi di studio 6 NAB (A): Servizi bancari e finanziari, 1960-2020 7 NAB (B): La strategia di acquisizione di NAB 8 NAB (C): Il settore bancario in Australia, il percorso e la traiettoria di NAB9 BHP (A): Panoramica e radici strategiche di "The Big Australian "10 BHP (B): Acciaio 11 BHP (C): Minerali 12 BHP (D): Petrolio 13 BHP (E): Ringiovanimento e rinnovamento verso un nuovo secolo14 BHP (F): Fusioni e acquisizioni 15 BHP(G): Strategia globale e il Foreign InvestmentReview Board (FIRB) 16 BHP(H): Relazioni industriali 17 BHP(I): Ambiente 18 Allegato 1: DLC BHP 19 Brambles: Strutture di società a doppia quotazione