Leadership senza ego: Porre fine alle abitudini inconsapevoli che ostacolano il vostro business

Recensioni dei lettori

Ego Free Leadership è un libro trasformativo di Brandon Black e Shayne Hughes che esplora l'impatto dell'ego sulla leadership e sullo sviluppo personale. Attraverso una combinazione di storie personali e approfondimenti teorici, fornisce ai lettori gli strumenti per riconoscere e gestire i comportamenti guidati dall'ego, favorendo in ultima analisi relazioni più sane e una leadership efficace. Molti lettori ne hanno lodato il contenuto coinvolgente e le applicazioni pratiche, mentre alcuni hanno evidenziato problemi con le condizioni fisiche del libro.

⬤ Fornisce preziose intuizioni sui comportamenti guidati dall'ego e sul loro impatto sulla leadership e sulla crescita personale.
⬤ Facile da leggere e coinvolgente, rende accessibili concetti complessi.
⬤ Offre strumenti e strategie pratiche per il miglioramento personale.
⬤ Narrazione vulnerabile e onesta che risuona con i lettori.
⬤ Applicabile non solo in ambito professionale, ma anche nella vita personale e nelle relazioni.

⬤ Alcune copie sono state ricevute in cattive condizioni fisiche.
⬤ Alcuni recensori l'hanno trovato mediocre e non hanno notato nulla di particolare.
⬤ Alcuni potrebbero ritenere che le idee richiedano un impegno più profondo e che sia necessario partecipare a seminari per comprenderle appieno.

(basato su 57 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Ego Free Leadership: Ending the Unconscious Habits That Hijack Your Business

Contenuto del libro:

Vincitore del Nautilus d'argento 2017.

2018 Finalista Indie Book Award.

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Togliete il vostro ego dall'equazione e vedrete la vostra azienda prosperare.

"Ho una soluzione", dice a Brandon il direttore finanziario della Encore, "ma non è ortodossa". È il 2005 e Brandon Black è appena stato promosso a CEO di Encore Capital, una società che sta lottando per superare un ambiente commerciale sempre più difficile. Di fronte a un prezzo delle azioni in rapido calo e a un basso morale sul posto di lavoro, Brandon sa che ha bisogno di un cambiamento, e in fretta. Seguendo il consiglio del suo direttore finanziario, lui e il suo team esecutivo iniziano a lavorare con Learning as Leadership (LaL) e il suo presidente, Shayne Hughes. Grazie alla loro collaborazione, il team esecutivo di Encore impara a eliminare le abitudini improduttive dell'ego che minano la collaborazione e le prestazioni.

Quando questi comportamenti più efficaci si diffondono in tutta l'organizzazione, Encore inizia a risolvere i problemi collettivamente, a dare priorità alle risorse senza lotte intestine e a concentrarsi sulle iniziative con il maggior valore strategico. Quando la crisi finanziaria del 2008-2009 costringe il 90% dei suoi concorrenti a cessare l'attività, Encore prospera: i suoi profitti aumentano del 300% e il prezzo delle azioni del 1200%. Raccontato da due vivaci prospettive in prima persona, Ego Free Leadership accompagna i lettori nell'incredibile storia di successo di Encore. Vedranno un amministratore delegato superare la sua resistenza inconscia a modellare il cambiamento che desidera nel suo team e scopriranno una tabella di marcia collaudata per eliminare gli effetti distruttivi dell'ego nei team e nelle organizzazioni.